Szenario 3: Erstellen einer Zusammenfassung

Abgeschlossen

Es ist am späten Nachmittag, wenn Hunter, ein Strategieanalyst, den vertrauten Ping einer Teams-Nachricht hört. Es stammt von ihrem Regisseur:

Director: "Können Sie eine Zusammenfassung zum aktuellen Stand der EINFÜHRUNG von KI in Finanzdienstleistungen zusammenstellen? Verwenden Sie externe Recherchen und alles, was wir intern haben. Ich brauche es für die Führungsgruppe von morgen."

Hunter friert für einen Moment ein. Es gibt keine Vorlage. Keine Gliederung. Nur ein breites Thema und eine knappe Frist. Der Begriff "KI in Finanzdienstleistungen" könnte Dutzende von Dingen bedeuten – regulatorische Trends, Anwendungsfälle, Risikomodelle, Kundenerfahrung und vieles mehr. Und die internen Inhalte? Verteilt auf E-Mails, Chatthreads, Besprechungsnotizen und vielleicht ein paar Folienstapel aus früheren Projekten.

Hunter blickt auf die Uhr. Es ist 16:15 Uhr. Die Zusammenfassung ist morgen als Erstes fällig. Aber anstatt in Panik zu geraten, öffnet Hunter Copilot Chat und beginnt mit der Planung.

Hunter muss eine präzise, für Führungskräfte vorbereitete Zusammenfassung erstellen, die Folgendes vereint:

  • Externe Forschung (Branchentrends, Analystenberichte, News)
  • Interne Erkenntnisse (frühere Diskussionen, interne Strategiedokumente, Besprechungsnotizen)
  • Klare Struktur und Storytelling (ohne Vorlage)

Die Aufgabe ist komplex – copilot kann sie jedoch in verwaltbare Schritte unterteilen. Es gibt mehr als eine Möglichkeit, diese Aufgabe anzugehen. Je nachdem, wie Hunter lieber arbeitet – und wo sich die stärksten Inhalte befinden – können unterschiedliche Workflows zum Erfolg führen.

Die folgenden drei Workflows bieten strukturierte Pfade, mit denen Lernende untersuchen können, wie Microsoft 365 Copilot Forschung, Synthese und Kommunikation von Führungskräften unterstützen kann:

Ziel: Internes Wissen sammeln und synthetisieren und dann mit externer Forschung validieren und erweitern.

Schritt 1: Durchsuchen der internen Kommunikation

Hunter öffnet Copilot Chat und Typen:
Fassen Sie interne Diskussionen zur KI-Einführung in Finanzdienstleistungen aus E-Mails, Teams-Chats und Besprechungsnotizen in den letzten 3 Monaten zusammen.

Copilot gibt wichtige Punkte aus internen Unterhaltungen zurück– und hebt vergangene Initiativen, Bedenken und Möglichkeiten hervor, die von Kollegen diskutiert wurden.

Schritt 2: Suchen nach unterstützenden Dokumenten

Hunter fragt:
Suchen sie nach internen Dateien oder Präsentationen, die KI in Finanzdienstleistungen Erwähnung.

Copilot durchsucht SharePoint und OneDrive nach relevanten Decks, Berichten oder Strategiedokumenten.

Hunter überprüft die wichtigsten Ergebnisse und wählt einige aus, die nützliche Datenpunkte oder Frameworks enthalten.

Schritt 3: Validieren mit externer Recherche

Hunter fordert Copilot Chat auf:
Suchen Sie nach aktuellen externen Berichten oder Artikeln zur KI-Einführung in Finanzdienstleistungen. Konzentrieren Sie sich auf Trends und Herausforderungen für 2024.

Copilot gibt Zusammenfassungen von Analystenberichten, Nachrichtenartikeln und Branchenblogs zurück.

Hunter vergleicht interne Perspektiven mit externen Trends, um Ausrichtung oder Lücken zu identifizieren.

Schritt 4: Erstellen der Zusammenfassung

Hunter öffnet Word und fordert Copilot auf:
Erstellen Sie eine Zusammenfassung mit internen Erkenntnissen und externen Recherchen. Fügen Sie Abschnitte zu interner Perspektive, Branchentrends und strategischen Empfehlungen hinzu.

Copilot generiert einen strukturierten Entwurf, den Hunter verfeinern und für die Führung vorbereiten kann.