Nota:
El acceso a esta página requiere autorización. Puede intentar iniciar sesión o cambiar directorios.
El acceso a esta página requiere autorización. Puede intentar cambiar los directorios.
Servicios de Azure DevOps | Azure DevOps Server | Azure DevOps Server 2022
A medida que crece su organización, Azure Boards le ayuda a escalar prácticas ágiles en equipos y proyectos. Su modelo basado en equipo admite la autonomía del equipo al tiempo que proporciona a las partes interesadas del programa y de liderazgo la visibilidad que necesitan para coordinar la entrega.
Sugerencia
Puede usar la inteligencia artificial para ayudar con las tareas de Azure DevOps. Consulte Habilitar la asistencia de IA con el servidor MCP de Azure DevOps para comenzar.
Enfoque de escalado principal
Azure Boards escala a través de un modelo de equipo flexible en el que los equipos trabajan de forma independiente mientras se alinean con los objetivos de la organización compartidos. Este modelo proporciona:
- Autonomía del equipo con backlogs, tableros y planificación de sprints específicos
- Visibilidad organizativa mediante la consolidación de carteras e informes interequipos
- Jerarquías flexibles que se adaptan a la estructura organizativa
- Entrega coordinada entre varios equipos y proyectos
Cada equipo obtiene sus propias herramientas ágiles configurables mientras permanece conectado al contexto organizativo más amplio. Para obtener instrucciones sobre la configuración del equipo, consulte Acerca de los equipos y las herramientas de Agile.
Vídeo: Agilidad a escala
En este vídeo se explica cómo Azure Boards admite la planificación y visibilidad entre equipos a medida que las organizaciones se escalan.
Funcionalidades de escalado
Azure Boards incluye funcionalidades de escalado complementarias para planear, coordinar e informar entre equipos.
Administración de carteras
La administración de carteras en Azure Boards ayuda a los administradores de programas y a los líderes a obtener visibilidad entre equipos sobre el progreso de la entrega en los proyectos. Use la administración de carteras en estos escenarios:
- Conecta las jerarquías de trabajo desde las épicas hasta los elementos a nivel de equipo.
- Realice un seguimiento del progreso entre equipos con informes acumulativos.
- Administrar dependencias entre equipos y proyectos.
- Respalde la elaboración de informes para la dirección con métricas de alto nivel.
Las vistas del portafolio te ayudan a identificar cuellos de botella y a revisar el progreso con respecto a objetivos más amplios.
Para obtener más información, consulte Administración de carteras.
Planes de entrega
Los planes de entrega proporcionan coordinación basada en escala de tiempo para entornos multiteam. En Azure DevOps Services y Azure DevOps Server 2022, los planes de entrega están integrados. Para Azure DevOps Server 2020 y versiones anteriores, use la extensión Planes de entrega.
Use planes de entrega en estos escenarios:
- Entrega de funcionalidades entre varios equipos a lo largo de varios sprints.
- Visualización cronológica del trabajo planificado y los hitos.
- Relaciones de dependencia entre equipos y elementos de trabajo.
- Coordinación de lanzamientos para entregas complejas en las que participan varios equipos.
Use herramientas de sprint para planear la capacidad del equipo detallada. Para obtener más información, consulte Establecimiento y seguimiento de la capacidad del equipo.
Para obtener más información, consulte Revisión de los planes de entrega.
Cuadros de mando multiequipo
Azure Boards proporciona funcionalidades de panel flexibles para los informes operativos y estratégicos:
- Paneles de equipo o proyecto para el seguimiento de sprints y las operaciones diarias.
- Vistas del panel de control entre equipos que agregan métricas de todos los equipos.
- Puntos de vista centrados en el liderazgo con indicadores estratégicos.
- Widgets personalizados para métricas específicas de la organización.
- Datos casi en tiempo real que reflejan el estado actual del proyecto.
Puede adaptar paneles a diferentes audiencias, desde desarrolladores que supervisan el progreso del sprint hasta los líderes que supervisan el estado general de la cartera.
Para obtener más información, consulte Agregar y administrar paneles.
Cuándo usar características de escalado
Use esta tabla para elegir rápidamente la funcionalidad adecuada para su escenario.
| Capacidad | Audiencia principal | Más adecuado para | Salida principal | No es suficiente cuando |
|---|---|---|---|---|
| Administración de carteras | Directores de programas, liderazgo | Seguimiento de la jerarquía y el progreso de entrega en todos los equipos | Visibilidad de la agregación y las dependencias | Necesita una coordinación detallada del cronograma. |
| Planes de entrega | Administradores de programas, administradores de versiones | Coordinación de escalas de tiempo e hitos de varios equipos | Escala de tiempo y vista de dependencias | Necesita un planeamiento detallado de la capacidad del equipo. |
| Cuadros de mando multiequipo | Responsables del equipo, partes interesadas, liderazgo | Supervisión del estado y las tendencias del proyecto | Métricas visuales compartidas y estado compartido | Necesita planeamiento jerárquico y asignación de dependencias. |
Use las secciones siguientes para confirmar que se ajusten a cada funcionalidad.
Administración de carteras
Elija la administración de carteras cuando necesite las siguientes características:
- Visibilidad en varios equipos o proyectos.
- Informes de liderazgo sobre el progreso de la entrega.
- Seguimiento de dependencias entre equipos.
- Planeamiento de la asignación de recursos a escala.
Planes de entrega
Elija planes de entrega cuando necesite las siguientes características:
- Lanzamientos coordinados entre varios equipos.
- Visibilidad del cronograma de entrega de funcionalidades.
- Administración de dependencias entre equipos.
- Seguimiento de hitos entre equipos.
Cuadros de mando multiequipo
Elija paneles de varios equipos cuando necesite las siguientes características:
- Informes para las partes interesadas en todos los niveles de la organización.
- Visibilidad casi en tiempo real del estado del proyecto.
- Métricas personalizadas específicas de la organización.
- Informes automatizados para reducir la sobrecarga manual.
Consideraciones sobre el escalado
Al escalar Azure Boards, evalúe los factores organizativos, técnicos y culturales que influyen en los resultados de adopción y entrega.
Factores organizativos
- Topología de equipo: cómo se organizan los equipos y cómo interactúan.
- Rutas de comunicación: cómo fluye la información entre equipos y partes interesadas.
- Propiedad de la decisión: quién toma decisiones de entrega, ámbito y prioridad.
- Expectativas de informes: qué visibilidad necesita cada grupo de partes interesadas.
Para obtener instrucciones completas sobre el escalado de prácticas organizativas, consulte Prácticas que se escalan.
Factores técnicos
- Diseño de jerarquía de trabajo: cómo se descompone y vincula el trabajo entre niveles.
- Modelo de ruta de acceso del área: cómo se divide la propiedad por característica, producto o equipo.
- Cadencia de iteración: tanto si los equipos comparten fechas de sprint como si funcionan de forma independiente.
- Requisitos de integración: cómo Azure Boards se conecta con otras herramientas de ingeniería.
Para comprender los enfoques de coordinación entre equipos, consulte Visibilidad entre equipos.
Factores culturales
- Madurez ágil: cómo aplican los equipos de forma coherente prácticas ágiles.
- Normas de colaboración: cómo los equipos coordinan, comparten contexto y resuelven problemas.
- Preparación para cambios: la eficacia de la organización adopta nuevas herramientas y procesos.
- Hábitos de mejora continua: cómo los equipos inspeccionan los resultados y se adaptan.
Obtenga más información sobre cómo fomentar la mentalidad correcta en la cultura y la escala ágiles. Para obtener un cambio organizativo más amplio, consulte Cultura ágil.
Ventajas del escalado con Azure Boards
El escalado con Azure Boards proporciona ventajas distintas para los equipos de entrega, los administradores de programas y el liderazgo.
Para equipos de desarrollo
- Mantenga la autonomía del equipo al alinear el trabajo con los objetivos compartidos.
- Céntrese en las prioridades del equipo al tiempo que mantiene visible el contexto entre equipos.
- Coordinar las dependencias con otros equipos de forma más eficaz.
- Use herramientas flexibles de planeamiento y seguimiento que se ajusten a los flujos de trabajo del equipo.
Para administradores de programas
- Obtenga visibilidad entre equipos sin introducir microadministración.
- Coordina lanzamientos complejos entre varios equipos con plazos más claros.
- Identifique y resuelva las dependencias antes.
- Planee y realice un seguimiento del progreso con respecto a los objetivos de nivel de programa.
Para líderes
- Supervise el progreso de la entrega y el estado general de la organización.
- Tome decisiones mejor fundamentadas sobre las prioridades y la asignación de recursos.
- Realizar un seguimiento de la ejecución frente a objetivos estratégicos.
- Mantenga la visibilidad de alto nivel sin sobrecarga operativa diaria.
Introducción a las características de escalado
Las funcionalidades de escalado de Azure Boards se basan en prácticas fundamentales del equipo. A medida que crece la organización, escale en fases:
- Empieza por los equipos individuales utilizando las listas de tareas pendientes y los tableros de cada equipo.
- Agregue visibilidad entre equipos cuando los equipos necesiten coordinar las dependencias.
- Introducir la gestión de carteras para apoyar la planificación y la elaboración de informes para la dirección.
- Amplíe la planificación de entregas para lanzamientos complejos de varios equipos.
Azure Boards escala con su organización, desde flujos de trabajo de equipo pequeños hasta una entrega compleja entre equipos.
Para profundizar en el enfoque, use estos recursos:
- Expandir estructuras de equipo: aprenda estrategias para escalar Agile a equipos grandes.
- Mejorar la dinámica del equipo: descubra los enfoques para crear equipos productivos.
Juntos, estos recursos complementan Azure Boards abordando los aspectos de personas y procesos de escalado de prácticas ágiles.