Mettre à l’échelle les pratiques Agile entre les équipes

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À mesure que votre organisation augmente, Azure Boards vous aide à mettre à l’échelle des pratiques Agile entre les équipes et les projets. Son modèle basé sur l’équipe prend en charge l’autonomie de l’équipe tout en donnant aux parties prenantes du programme et du leadership la visibilité dont elles ont besoin pour coordonner la prestation.

Approche principale de mise à l’échelle

Azure Boards s’adapte à un modèle d’équipe flexible où les équipes travaillent indépendamment tout en s’alignant sur les objectifs organisationnels partagés. Ce modèle fournit les éléments suivants :

• Autonomie de l’équipe avec des backlogs dédiés, des tableaux et une planification des sprints
• Visibilité organisationnelle grâce aux cumuls de portefeuille et aux rapports entre équipes
• Hiérarchies flexibles qui s’adaptent à votre structure organisationnelle
• Livraison coordonnée entre plusieurs équipes et projets

Chaque équipe obtient ses propres outils Agile configurables tout en restant connecté au contexte organisationnel plus large. Pour obtenir des conseils sur la configuration de l’équipe, consultez À propos des équipes et des outils Agile.

Vidéo : Agile à grande échelle

Cette vidéo explique comment Azure Boards prend en charge la planification et la visibilité entre équipes à mesure que les organisations évoluent.

Fonctionnalités de mise à l’échelle

Azure Boards inclut des fonctionnalités de mise à l’échelle complémentaires pour la planification, la coordination et la création de rapports entre les équipes.

Gestion du portefeuille

La gestion de portefeuille dans Azure Boards aide les gestionnaires de programmes et les dirigeants à bénéficier d’une visibilité croisée de l’équipe sur la progression de la prestation entre les projets. Utilisez la gestion de portefeuille dans ces scénarios :

• Connectez des hiérarchies de travail, des épopées aux éléments à un niveau d’équipe.
• Suivre l’avancement interéquipes grâce au reporting consolidé.
• Gérer les dépendances entre les équipes et les projets.
• Facilitez le reporting de direction à l’aide d’indicateurs de haut niveau.

Les vues de portefeuille vous aident à identifier les goulots d’étranglement et à examiner les progrès en fonction des objectifs plus importants.

Pour plus d’informations, consultez Gérer les portefeuilles.

Plans de livraison

Les plans de livraison fournissent une coordination basée sur la chronologie pour les environnements multi-équipes. Dans Azure DevOps Services et Azure DevOps Server 2022, les plans de livraison sont intégrés. Pour Azure DevOps Server 2020 et versions antérieures, utilisez l’extension Plans de remise.

Utilisez les plans de remise dans ces scénarios :

• Livraison de fonctionnalités inter-équipes sur plusieurs sprints.
• Visualisation chronologique des tâches planifiées et des jalons.
• Relations de dépendance entre les équipes et les éléments de travail.
• Coordination des mises en production pour les livraisons complexes et multiteams.

Utilisez des outils sprint pour une planification détaillée de la capacité de l’équipe. Pour plus d’informations, consultez Définir et suivre la capacité de l’équipe.

Pour plus d’informations, consultez Passer en revue les plans de livraison.

Tableaux de bord multi-équipes

Azure Boards offre des fonctionnalités de tableau de bord flexibles pour les rapports opérationnels et stratégiques :

• Tableaux de bord d’équipe ou de projet pour le suivi des sprints et les opérations quotidiennes.
• Vues inter-équipes du tableau de bord qui agrègent les métriques de plusieurs équipes.
• Points de vue axés sur le leadership avec des indicateurs stratégiques.
• Widgets personnalisés pour les métriques spécifiques à l’organisation.
• Données en quasi temps réel reflétant l’état actuel du projet.

Vous pouvez adapter des tableaux de bord à différents publics, des développeurs qui suivent la progression du sprint aux leaders qui surveillent l’intégrité globale du portefeuille.

Pour plus d’informations, veuillez consulter la section Ajouter et gérer des tableaux de bord.

Quand utiliser des fonctionnalités de mise à l’échelle

Utilisez ce tableau pour choisir rapidement la fonctionnalité appropriée pour votre scénario.

Utilisez les sections suivantes pour confirmer l’ajustement de chaque fonctionnalité.

Gestion du portefeuille

Choisissez la gestion de portefeuille lorsque vous avez besoin des fonctionnalités suivantes :

• Visibilité sur plusieurs équipes ou projets.
• Les dirigeants signalent les progrès de la prestation.
• Suivi des dépendances entre équipes.
• Planification de l’allocation des ressources à grande échelle.

Plans de livraison

Choisissez les plans de livraison lorsque vous avez besoin des fonctionnalités suivantes :

• Livraisons coordonnées entre plusieurs équipes.
• Visibilité sur le calendrier de livraison des fonctionnalités.
• Gestion des dépendances entre les équipes.
• Suivi des jalons inter-équipes.

Tableaux de bord multi-équipes

Choisissez des tableaux de bord multi-équipes lorsque vous avez besoin des fonctionnalités suivantes :

• Rapports des parties prenantes au sein de l’organisation.
• Visibilité quasi en temps réel sur la santé du projet.
• Métriques personnalisées spécifiques à votre organisation.
• Création de rapports automatisés pour réduire la surcharge manuelle.

Considérations relatives à la mise à l’échelle

Lorsque vous mettez à l’échelle Azure Boards, évaluez les facteurs organisationnels, techniques et culturels qui influencent l’adoption et les résultats de la prestation.

Facteurs organisationnels

• Topologie d’équipe : comment les équipes sont organisées et comment elles interagissent.
• Chemins de communication : flux d’informations entre les équipes et les parties prenantes.
• Propriété de la décision : Qui prend des décisions de remise, d’étendue et de priorité.
• Attentes en matière de reporting : de quelle visibilité chaque groupe de parties prenantes a besoin.

Pour obtenir des conseils complets sur la mise à l’échelle des pratiques organisationnelles, consultez Les pratiques qui s’adaptent.

Facteurs techniques

• Conception de hiérarchie de travail : comment le travail est décomposé et lié entre les niveaux.
• Modèle de chemin de zone : comment la responsabilité est répartie par fonctionnalité, par produit ou par équipe.
• Cadence d’itération : que les équipes partagent des dates de sprint ou fonctionnent indépendamment.
• Exigences d’intégration : comment Azure Boards se connecte à vos autres outils d’ingénierie.

Pour comprendre les approches de coordination inter-équipes, consultez Visibilité entre les équipes.

Facteurs culturels

• Maturité agile : comment les équipes appliquent de manière cohérente les pratiques Agile.
• Normes de collaboration : comment les équipes coordonnent, partagent le contexte et résolvent les problèmes.
• Préparation des changements : Comment l’organisation adopte efficacement de nouveaux outils et processus.
• Habitudes d’amélioration continue : comment les équipes inspectent les résultats et s’adaptent.

En savoir plus sur la promotion de la bonne mentalité dans la culture agile et l’échelle. Pour un changement organisationnel plus large, consultez la culture Agile.

Avantages de la mise à l’échelle avec Azure Boards

La mise à l’échelle avec Azure Boards offre des avantages distincts pour les équipes de prestation, les gestionnaires de programmes et le leadership.

Pour les équipes de développement

• Conservez l’autonomie de l’équipe tout en alignant le travail sur les objectifs partagés.
• Concentrez-vous sur les priorités de l’équipe tout en gardant le contexte inter-équipe visible.
• Coordonner les dépendances avec d’autres équipes plus efficacement.
• Utilisez des outils de planification et de suivi flexibles qui correspondent aux flux de travail d’équipe.

Pour les gestionnaires de programmes

• Bénéficiez d’une visibilité inter-équipes sans introduire de micromanagement.
• Coordonnez des déploiements complexes impliquant plusieurs équipes grâce à des calendriers plus clairs.
• Identifiez et résolvez les dépendances précédemment.
• Planifiez et suivez les progrès réalisés par rapport aux objectifs au niveau du programme.

Pour le leadership

• Surveillez la progression de la livraison et l’intégrité globale de l’organisation.
• Prenez des décisions plus éclairées sur les priorités et l’allocation des ressources.
• Effectuez le suivi de l’exécution par rapport aux objectifs stratégiques.
• Conservez une visibilité générale sans surcharge opérationnelle quotidienne.

Prise en main des fonctionnalités de mise à l’échelle

Les fonctionnalités de mise à l’échelle d’Azure Boards reposent sur des pratiques d’équipe de base. À mesure que votre organisation augmente, effectuez une mise à l’échelle en phases :

1. Commencez avec chaque équipe en utilisant des backlogs et des tableaux d’équipe.
2. Ajoutez une visibilité inter-équipes lorsque les équipes doivent coordonner les dépendances.
3. Introduisez la gestion de portefeuille pour prendre en charge la planification et la création de rapports de leadership.
4. Développez la planification de la livraison pour les versions complexes et multiteams.

Azure Boards s’adapte à votre organisation, des flux de travail d’équipe de petite taille aux livraisons inter-équipes complexes.

Pour approfondir votre approche, utilisez ces ressources :

• Développer des structures d’équipe : Découvrez les stratégies permettant de mettre à l’échelle Agile vers de grandes équipes.
• Améliorer la dynamique d’équipe : découvrir des approches pour créer des équipes productives.

Ensemble, ces ressources complètent Azure Boards en traitant les personnes et les aspects du processus de mise à l’échelle des pratiques Agile.