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Les méthodes Scrum utilisent des chemins d’itération ou des sprints pour planifier le travail des équipes dans des périodes et des cadences spécifiques. Les outils utiles pour implémenter des pratiques Scrum dans Azure Boards incluent des backlogs filtrés et des tableaux basés sur des chemins d’itération. Utilisez Scrum pour programmer et planifier des sprints, mettre à jour votre tableau et surveiller le burndown du sprint.
Pour une présentation de Scrum, voir Qu’est-ce que Scrum ?
Conseil / Astuce
Vous pouvez utiliser l’IA pour faciliter les tâches Azure DevOps. Consultez Activer l’aide à l’IA avec le serveur MCP Azure DevOps pour commencer.
Scrum dans Azure Boards
Les pratiques Scrum dans Azure Boards s’articulent autour des chemins d’itération (sprints), qui organisent le travail en périodes de durée fixe. Les principaux composants De Scrum sont les suivants :
- Cérémonies de sprint : réunions régulières qui structurent le cycle de sprint
- Planification de la capacité : disponibilité des équipes et gestion des charges de travail
- Suivi des sprints : Tableaux de tâches et graphiques d’avancement pour la visibilité de la progression
- Prévision de vitesse : métriques historiques pour prédire la capacité future
Pour obtenir un guide de configuration étape par étape, consultez Planifier les sprints et Définir la capacité de l’équipe et de ses membres.
Cérémonies de sprint et chronologie
Un sprint typique de deux semaines comprend les cérémonies suivantes :
| Cérémonie | When | Durée | Purpose |
|---|---|---|---|
| Planification du sprint | Début du sprint | 2 heures | S’engager sur les éléments de travail et définir l’objectif du sprint |
| Réunion quotidienne | Tous les jours ouvrés | 15 minutes | Faire le point sur l’avancement, les points bloquants et le plan de la journée |
| Revue de sprint | Fin du sprint | 1 heure | Illustrer le travail effectué auprès des parties prenantes |
| Rétrospective de sprint | Fin du sprint | 1 heure | Réfléchir sur le processus et identifier les améliorations |
Pour obtenir des conseils sur l’exécution de cérémonies efficaces, y compris les rétrospectives et les activités de fin de sprint, consultez les cérémonies de Scrum et les meilleures pratiques.
Backlogs de sprint
Les backlogs de sprint et les tableaux de sprint offrent une vue filtrée des tâches destinées aux équipes affectées à des parcours d'itération ou à des sprints spécifiques. Définissez des sprints pour un projet, puis sélectionnez-les pour les équipes.
Définissez des sprints pour votre projet, puis sélectionnez-les pour chaque équipe. À partir du backlog de l'équipe, vous pouvez affecter des tâches à un parcours d'itération par glisser-déposer, puis consulter les tâches de chaque sprint dans un backlog distinct. Le backlog sprint contient un sous-ensemble filtré d’éléments de backlog dont le chemin d’itération correspond au sprint choisi.
Si vous travaillez avec plusieurs équipes et que chaque équipe souhaite sa propre vue de backlog, vous pouvez créer d’autres équipes. Chaque équipe a ensuite accès à son propre ensemble d’outils Agile qui filtrent les éléments de travail en fonction du chemin de zone par défaut de l’équipe et du chemin d’itération par défaut.
Vue de Planification
Chaque sprint que vous sélectionnez pour votre équipe permet d’accéder à un backlog, un tableau et d’autres outils Agile pour la planification et le suivi du travail. La vue Planification fournit une vue d’ensemble de votre planification sprint.
Dans le backlog du projet ou une page de backlog sprint, sélectionnez l’icône Afficher les options , puis sélectionnez Planification. Les sprints sélectionnés pour votre équipe apparaissent dans un volet latéral.
Pour sélectionner un backlog sprint, choisissez l’un des liens sprint dans le volet Planification ou choisissez-le dans le sélecteur de sprint sur une page de backlog sprint.
Si le volet Planification ou la liste déroulante sprint n’affiche aucun sprint, ajoutez des sprints ou sélectionnez des sprints existants pour votre équipe. Pour plus d’informations, consultez Définir des sprints.
Note
Le volet Planification affiche uniquement le sprint actuel et les 10 prochains sprints futurs, même si l’équipe a plus de sprints sélectionnés.
Suivi de la capacité
Après avoir défini des chemins d’itération et configuré des itérations d’équipe, commencez à utiliser des outils de planification de capacité Agile pour planifier le travail auquel votre équipe peut s’engager pendant un sprint. Les outils de planification de capacité et de barre de capacité prennent en charge cette tâche.
Planification de la capacité
Utilisez l’outil de capacité d’équipe sous l’onglet Capacité pour définir la capacité des membres de l’équipe et les jours fériés individuels, ainsi que les jours fériés ou les jours fériés partagés pour l’ensemble de l’équipe. Lorsque vous définissez la capacité de l’équipe, l’équipe connaît le nombre exact d’heures de travail ou de jours qu’elle a pour chaque sprint. Pour plus d’informations, consultez Définir la capacité de l’équipe et des membres de l’équipe.
Barres de capacité
Le volet Détails du travail affiche des barres de capacité pour l’équipe globale, par activité ou par affecté à chaque membre de l’équipe travaillant pendant un sprint. Utilisez les barres de capacité pour voir rapidement qui est en surcharge, à capacité ou en sous-capacité pour le sprint.
Pour afficher les barres de capacité, sélectionnez l’icône Options d’affichage , puis sélectionnez Détails du travail. Lorsque vous ajoutez des membres d’équipe individuels et des affectations dans l’outil de planification, une barre de capacité s’affiche et met à jour cette personne. La capacité de l'équipe et la capacité individuelle reflètent toujours la capacité disponible entre le jour même et la fin du sprint.
Les barres de capacité sont mises à jour avec chacune de ces activités :
- La tâche est attribuée alors que le volume de travail restant est différent de zéro.
- Évolution du volume de travail restant.
- Les dates changent dans le cycle de sprint.
Tableau des tâches et graphique d'avancement
Au cours d’un sprint, utilisez le tableau des tâches et le graphique d’avancement du sprint pour suivre la progression. Le graphique d'avancement du sprint permet de voir d'un seul coup d'œil si votre équipe est en bonne voie pour respecter son plan de sprint.
Tableau des tâches
Votre tableau de tâches fournit un enregistrement interactif de progression pour le travail nécessaire pour terminer le sprint. Pendant le sprint, mettez à jour l’état des tâches et le travail restant pour chaque tâche. Mettez à jour les tâches chaque jour ou plusieurs fois par semaine afin d’obtenir un diagramme d’avancement plus régulier.
Graphique d'avancement
Utilisez le graphique d’avancement du sprint pour suivre l’avancement à mesure que votre équipe termine le travail qu’elle a évalué pendant la planification. Utilisez le graphique d'avancement du sprint pour limiter les risques et vérifier l’élargissement de l’étendue tout au long de votre cycle de sprint.
Sur le graphique d'avancement, la courbe de tendance idéale indique toujours une diminution régulière, tandis que la zone bleue représente ce qui se produit réellement. Cette zone montre l’accumulation du travail à mesure que les membres de l’équipe ajoutent des tâches et la réduction du travail à mesure que les membres de l’équipe effectuent leurs tâches.
Outils de vélocité et de prévision
Après plusieurs sprints, utilisez le diagramme de vélocité et l’outil de prévision pour vous aider à estimer le travail que votre équipe peut accomplir lors de prochains sprints.
Graphique de vélocité
La vélocité est la somme des points de récit (ou des valeurs de taille) des éléments de travail que votre équipe termine pendant un sprint. Par exemple, si votre équipe réalise 5 points de récit lors du sprint 1 et 8 points de récit lors du sprint 2, votre vélocité moyenne est de 6,5 points. Utilisez la vitesse moyenne pour prévoir le travail que votre équipe peut accomplir dans les sprints futurs.
Sélectionnez le graphique vélocité sous l’onglet Analytique de la page Backlog de l’équipe. Dans le graphique, les barres bleues légères indiquent la quantité totale d’efforts planifiés (en fonction des points d’histoire ou de la taille de l’élément de travail) pour un sprint donné. Les zones vertes indiquent l’effort total estimé pour les éléments de travail terminés. Les zones bleues foncées correspondent à l’effort estimé pour les éléments qui ne sont pas encore terminés.
La vélocité varie en fonction de la capacité de l’équipe sur les sprints, mais au fil du temps, la vélocité moyenne doit être fiable pour la prévision par rapport au backlog complet. Pour obtenir des métriques de vélocité plus fiables, réduisez la variabilité de la taille des éléments du backlog, de l'effort et des points de récit.
Outil de prévision
L’outil de prévision vous aide à déterminer le travail que votre équipe peut effectuer au sein d’un sprint, en fonction d’une vitesse d’équipe spécifiée. Dans la page Backlog de l’équipe, sélectionnez l’icône Options d'affichage, puis définissez Prévisions sur Activé.
Dans le graphique de prévision, définissez la vitesse sur différentes valeurs pour avoir une idée du nombre et des éléments que vous pouvez effectuer au sein d’un sprint. En définissant une vélocité, vous pouvez voir quels éléments sont dans le périmètre des sprints sélectionnés par l’équipe. Dans l’exemple suivant, la définition d’une vitesse de 15 indique qu’il faut trois sprints pour terminer le travail affiché.
Modifications du périmètre du sprint
Le graphique d’avancement du sprint affiche l’augmentation totale de l'étendue en haut à droite, offrant une visibilité sur les ajouts à l'étendue en cours de sprint. Vous pouvez également interroger les éléments de travail ajoutés ou supprimés d’un sprint après son début. Pour obtenir des procédures de requête détaillées, consultez Requête par date ou itération actuelle.