効果的なエージェントの構築は、単に指示を作成したり、データやツールを連携させたりするだけにとどまるものではありません。 展開後、各チームは、エージェントの挙動がビジネス、品質、安全性の要件を満たしていることを確認するため、継続的に評価、診断、改善を行う必要があります。
この一連の記事では、エージェント開発ライフサイクルの改善フェーズに向けた実践的なフレームワークを紹介します。 このフレームワークを活用することで、評価結果 (スコア、失敗したテストケース、回帰不具合) を、明確で優先順位が付けられたアクションへと変換することができます。
評価結果を得て、次にどうすべきかを決定する必要がある場合は、このフレームワークを活用してください。 一般的なシナリオは次のとおりです:
- 評価セットのスコアが、想定されていたしきい値を下回ります。
- 特定のテスト ケースで失敗が発生しているが、その根本原因が不明です。
- ある分野ではスコアが向上する一方で、別の分野では低下します。
- 複数の評価セットで失敗しており、優先順位が不明確です。
- アップデート後、エージェントの挙動が予期せず変化しました。
このフレームワークでは、1 つ以上の評価セットにわたる個々のテストケースについて、すでに合格または不合格の結果が得られていることを前提としています。
ヒント
このトリアージと修復フレームワークを使用する前に、エージェントの評価を設定して実行します。 詳細については、反復的な評価フレームワークの設計を参照してください。
次のステップ
トリアージと是正措置のフレームワークの目的、その構造や設計原則を含めて理解します。