Merk
Tilgang til denne siden krever autorisasjon. Du kan prøve å logge på eller endre kataloger.
Tilgang til denne siden krever autorisasjon. Du kan prøve å endre kataloger.
Formuler klart hva agenten din skal oppnå:
- Forretningsutfordringer: Hvilke problemer hjelper agenten med å løse?
- Formål og funksjoner: Hva er hovedkapasitetene og forventede resultater?
- Sluttbrukere: Hvem samhandler med agenten, og gjennom hvilke kanaler?
- Migrasjon: Er agenten en ny løsning eller en migrasjon fra en eksisterende løsning?
Å definere omfanget av agentens rolle, sammen med dens tiltenkte kanaler og integrasjoner, bidrar til å sette realistiske forventninger og veileder designbeslutninger. I tillegg til denne definisjonen, dokumenter nøkkelinteressenter, inkludert forretningssponsorer, produkteiere, tekniske arkitekter og leveransepartnere. Denne tilnærmingen skaper ansvarlighet og fremhever hvem som gir innspill på hvert trinn.
Eksempel: "En Employee Agent er tilgjengelig for alle ansatte i Microsoft Teams og selskapets portal, og svarer på spørsmål fra HR, IT, salg og økonomi ved å bruke bedriftsdatakilder." Den automatiserer også vanlige oppgaver som kontoopplåsing og booking av møterom."
Målrettede nøkkelindikatorer (KPI-er)
De definerte KPIene beskriver hvordan suksess måles. Etabler målbare suksesskriterier for prosjektet ditt:
- Avledningsrate: Prosentandel samtaler løst uten menneskelig inngripen.
- Kundetilfredshet: Målte CSAT-score eller tilbakemeldingsmålinger fra brukere.
- Bruk: Forventet antall brukere eller interaksjoner per måned.
- Kostnadsbesparelser: Forventet reduksjon i støttekostnader eller manuelt arbeid.
- Operasjonell smidighet: Mulighet for fageksperter til å oppdatere og deployere agenten autonomt.
Eksempler på KPI-er:
- 60 % avledningsrate (opp fra 20 % )
- 4,5+ CSAT-score (opp fra 3,0)
- 20 000 samtaler per måned
- USD 1 million i årlige besparelser på supportkostnader
- Oppdateringer og utrulling samme dag
Neste trinn
Gå gjennom hvordan du kan identifisere risikoer tidlig og planlegge effektive arbeidsomgåelser for å holde prosjektet på rett spor.