Notatka
Dostęp do tej strony wymaga autoryzacji. Może spróbować zalogować się lub zmienić katalogi.
Dostęp do tej strony wymaga autoryzacji. Możesz spróbować zmienić katalogi.
Usługi Azure DevOps | Azure DevOps Server | Azure DevOps Server 2022
Metody scrum używają ścieżek iteracji lub przebiegów do planowania pracy dla zespołów w określonych okresach i cyklach. Przydatne narzędzia do implementowania praktyk scrum w usłudze Azure Boards obejmują filtrowane listy prac i tablice oparte na ścieżkach iteracji. Użyj Scrum do planowania i harmonogramowania sprintów, aktualizowania tablicy oraz monitorowania wykresu spalania sprintu.
Aby zapoznać się z wprowadzeniem do scrum, zobacz Co to jest Scrum?
Wskazówka
Możesz użyć sztucznej inteligencji, aby ułatwić wykonywanie zadań usługi Azure DevOps. Aby rozpocząć pracę, zobacz Włączanie pomocy AI w usłudze Azure DevOps MCP Server.
Scrum w usłudze Azure Boards
Praktyki Scrum w Azure Boards koncentrują się wokół ścieżek iteracji (sprintów), które organizują pracę w okresy o ściśle określonych ramach czasowych. Kluczowe składniki scrum obejmują:
- Ceremonie sprintu — regularne spotkania, które porządkują cykl sprintu
- Planowanie pojemności — zarządzanie dostępnością zespołu i obciążeniem
- Śledzenie przebiegu — tablice zadań i wykresy postępu
- Prognozowanie prędkości — metryki historyczne w celu przewidywania przyszłej pojemności
Aby uzyskać instrukcje konfiguracji krok po kroku, zobacz Planowanie sprintów oraz Ustawianie obciążenia zespołu i członków zespołu.
Wydarzenia sprintu i harmonogram
Typowy dwutygodniowy sprint obejmuje następujące ceremonie:
| Ceremonii | When | Duration | Purpose |
|---|---|---|---|
| Planowanie sprintu | Początek sprintu | 2 godziny | Zobowiąż się do realizacji elementów roboczych i ustaw cel sprintu |
| Codzienne standup | Każdy dzień roboczy | 15 minut | Synchronizacja postępu, blokad i planu dnia |
| Przegląd przebiegu | Koniec sprintu | 1 godzina | Demonstruj ukończoną pracę dla uczestników projektu |
| Retrospektywa przebiegu | Koniec sprintu | 1 godzina | Zastanowić się nad procesem i zidentyfikować ulepszenia |
Aby uzyskać wskazówki dotyczące uruchamiania skutecznych ceremonii, w tym retrospektyw i działań na koniec przebiegu, zobacz Ceremonie Scrum i najlepsze rozwiązania.
Listy prac przebiegu
Rejestry zadań sprintu i tablice zapewniają przefiltrowane widoki elementów roboczych dla zespołów przypisanych do konkretnych ścieżek iteracji lub sprintów. Zdefiniuj przebiegi dla projektu, a następnie wybierz je dla zespołów.
Zdefiniuj przebiegi dla projektu, a następnie wybierz je dla każdego zespołu. Z backlogu zespołu można przypisywać pracę do ścieżki iteracji metodą przeciągania i upuszczania, a następnie wyświetlać pracę dla każdego sprintu w osobnym backlogu. Lista sprintu zawiera filtrowany podzbiór elementów backlogu, których ścieżka iteracji odpowiada wybranemu sprintowi.
Jeśli pracujesz z kilkoma zespołami, a każdy zespół chce mieć własny widok listy prac, możesz utworzyć więcej zespołów. Następnie każdy zespół uzyskuje dostęp do własnego zestawu narzędzi Agile, które filtrują elementy robocze według domyślnej ścieżki obszaru zespołu i domyślnej ścieżki iteracji.
Widok planowania
Każdy sprint wybrany dla zespołu zapewnia dostęp do backlogu sprintu, tablicy i innych narzędzi Agile do planowania i śledzenia pracy. Widok Planowania oferuje przegląd planowania sprintu.
Na liście prac projektu lub na dowolnej stronie listy prac przebiegu wybierz ikonę Opcje widoku, a następnie wybierz pozycję Planowanie. Sprinty wybrane dla Twojego zespołu są wyświetlane w okienku bocznym.
Aby wybrać backlog sprintu, wybierz jeden z linków sprintu w okienku Planowanie lub wybierz go w selektorze sprintu na stronie backlogu sprintu.
Jeśli w okienku Planowanie lub na liście rozwijanej sprintu nie są wyświetlane żadne sprinty, dodaj sprinty lub wybierz istniejące sprinty dla swojego zespołu. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Definiowanie sprintów.
Note
Panel planowania zawiera tylko bieżący sprint i kolejne 10 przyszłych sprintów, nawet jeśli zespół ma wybrane więcej sprintów.
Śledzenie pojemności
Po zdefiniowaniu ścieżek iteracji i skonfigurowaniu iteracji zespołu zacznij korzystać z narzędzi Agile do planowania wydajności, aby zaplanować pracę, której zespół może się podjąć podczas sprintu. Narzędzia planowania pojemności i paska pojemności obsługują to zadanie.
Planowanie zdolności produkcyjnych
Użyj narzędzia pojemności zespołu na karcie Pojemność, aby ustawić dostępność poszczególnych członków zespołu, ich dni wolne oraz święta lub wspólne dni wolne dla całego zespołu. Po ustawieniu pojemności zespół zna dokładną liczbę godzin pracy lub dni, które mają dostępne w każdym sprincie. Aby uzyskać więcej informacji, zobacz Ustal pojemność dla zespołu oraz jego członków.
Paski pojemności
W okienku Szczegóły pracy są wyświetlane paski wydajności dla całego zespołu, według Aktywności lub Przypisanie do dla każdego członka zespołu pracującego podczas sprintu. Użyj pasków obciążenia, aby szybko sprawdzić, kto przekracza pojemność w sprincie, kto osiągnął limit, a kto ma jeszcze wolne moce przerobowe.
Aby wyświetlić paski pojemności, wybierz ikonę Wyświetl opcje , a następnie wybierz pozycję Szczegóły pracy. Podczas dodawania poszczególnych członków zespołu i przypisań w narzędziu planowania pojawi się pasek wydajności, który aktualizuje się dla tej osoby. Zdolność zespołu i poszczególnych osób zawsze odzwierciedla zdolność od bieżącego dnia do końca sprintu.
Paski pojemności są aktualizowane przy użyciu każdego z tych działań:
- Praca jest przypisywana z niezerowym pozostałym zakresem pracy.
- Pozostałe zmiany pracy.
- Daty zmieniają się w ramach cyklu sprintu.
Tablica zadań i wykres spalania
Podczas sprintu użyj tablicy zadań i wykresu spalania sprintu, aby śledzić postęp. Wykres spalania sprintu zapewnia wizualizację na pierwszy rzut oka, aby określić, czy twój zespół jest na dobrej drodze do realizacji swojego planu sprintu.
Tablica zadań
Tablica zadań udostępnia interakcyjne śledzenie postępów dla pracy wymaganej do ukończenia sprintu. Podczas sprintu zaktualizuj stan zadań i pozostałą pracę dla każdego zadania. Aktualizuj zadania codziennie lub kilka razy w tygodniu, aby uzyskać bardziej równomierny wykres spalania.
Wykres spalania
Użyj wykresu spalania sprintu, aby śledzić postęp w miarę jak zespół realizuje pracę oszacowaną podczas planowania. Wykres spalania pomaga ograniczać ryzyko i sprawdzać, czy w całym cyklu sprintu nie dochodzi do rozszerzania zakresu prac.
Na wykresie burndown idealna linia trendu zawsze wskazuje systematyczny spadek, podczas gdy obszar zaznaczony na niebiesko reprezentuje to, co rzeczywiście występuje. W tym obszarze pokazano narastanie obciążenia pracą, gdy członkowie zespołu dodają zadania, oraz zmniejszenie obciążenia, gdy członkowie zespołu wykonują swoje zadania.
Narzędzia do prognozowania i prędkości
Po kilku sprintach użyj narzędzi Wykres prędkości i Prognoza, aby oszacować, ile pracy Twój zespół może ukończyć w przyszłych sprintach.
Wykres prędkości
Szybkość to suma punktów scenariuszy (lub wartości rozmiaru) elementów roboczych, które zespół ukończy podczas przebiegu. Jeśli na przykład twój zespół zrealizuje 5 punktów historyjek w Sprincie 1 i 8 punktów historyjek w Sprincie 2, jego średnie tempo wynosi 6,5 punktu. Użyj średniej szybkości, aby przewidzieć, ile pracy Twój zespół może wykonać w przyszłych sprintach.
Wybierz wykres Prędkość na karcie Analiza na stronie Listy prac zespołu. Na wykresie jasnoniebieskie słupki pokazują łączną ilość planowanego nakładu pracy (na podstawie punktów scenariusza lub rozmiaru elementu roboczego) dla danego przebiegu. Zielone obszary wskazują łączny szacowany nakład pracy dla ukończonych elementów roboczych. Ciemnoniebieskie obszary odpowiadają szacowanym nakładowi pracy dla elementów, które nie zostały jeszcze ukończone.
Szybkość różni się w zależności od wydajności zespołu w trakcie sprintów, ale z biegiem czasu średnia prędkość powinna być niezawodna do prognozowania w stosunku do pełnego backlogu. Aby uzyskać bardziej niezawodne metryki prędkości, zminimalizuj zmienność rozmiarów elementów listy prac, nakładu pracy i punktów scenariuszy.
Narzędzie do prognozowania
Narzędzie do prognozowania pomaga określić, ile pracy zespół może ukończyć w sprincie przy określonej prędkości zespołu. Na stronie Listy prac zespołu wybierz ikonę Opcje widoku, a następnie ustaw Prognozowanie na Wł.
Na wykresie prognozy, ustaw różne wartości dla velocity, aby dowiedzieć się, ile i które elementy możesz ukończyć w sprincie. Ustawiając prędkość roboczą, możesz zobaczyć, które elementy znajdują się w zakresie sprintów wybranych przez zespół. W poniższym przykładzie ustawienie wartości prędkości 15 wskazuje, że wykonanie pokazanej pracy wymaga trzech sprintów.
Zmiany zakresu sprintu
Wykres spalania przedstawia całkowity wzrost zakresu w prawym górnym rogu, zapewniając wgląd w zmiany zakresu w trakcie sprintu. Możesz również wyszukiwać elementy robocze dodane do sprintu lub z niego usunięte po jego rozpoczęciu. Aby uzyskać szczegółowe procedury zapytań, zobacz Zapytanie według daty lub bieżącej iteracji.