Notatka
Dostęp do tej strony wymaga autoryzacji. Może spróbować zalogować się lub zmienić katalogi.
Dostęp do tej strony wymaga autoryzacji. Możesz spróbować zmienić katalogi.
Dokumentowanie niepowodzeń w ocenie buduje wiedzę instytucjonalną, która przyspiesza przyszłe sesje triage. Gdy ponownie napotkasz ten sam typ niepowodzenia, już wiesz, co należy sprawdzić w pierwszej kolejności, zamiast ponownie odkrywać te same przyczyny źródłowe.
Korzystaj z tych ustrukturyzowanych szablonów, aby rejestrować analizę awarii podczas sesji triage. Wybierz wersję, która najlepiej pasuje do potrzeb i sposobu pracy Twojego zespołu.
Ważne
Najpierw należy przeprowadzić ocenę stanu. Dokumentuj niepowodzenia w miarę ich diagnozowania.
Wybierz wersję szablonu, która pasuje do Twojego zespołu:
- Wersja lekka dla małych zespołów pracujących nad jednym agentem
- Szczegółowa wersja dla większych zespołów lub gdy budujemy wiedzę instytucjonalną dotyczącą agentów
Uproszczony dziennik błędów systemu
Lekki dziennik awarii jest przeznaczony dla małych zespołów lub szybkich sesji triage.
Skopiuj tę tabelę i wypełnij ją podczas sesji oceny. Dodaj jeden wiersz na awarię.
| Przypadek testowy | Typ przyczyny źródłowej | Zaobserwowany problem | Zastosowana zmiana | Rozstrzygnięte |
|---|---|---|---|---|
| ___ | Ustawienia ewaluacji, konfiguracja agenta lub ograniczenie platformy | ___ | ___ | Tak / Nie / Częściowo |
| ___ | ___ | ___ | ___ | ___ |
| ___ | ___ | ___ | ___ | ___ |
Przykład (uzupełniony)
| Przypadek testowy | Typ przyczyny źródłowej | Zaobserwowany problem | Zastosowana zmiana | Rozstrzygnięte |
|---|---|---|---|---|
| KG-003 | Konfiguracja oceny | Oczekiwana odpowiedź nieaktualna (poprzednia polityka zwrotów — 30 dni; obecna polityka to 15 dni roboczych) | Zaktualizowano wartość oczekiwaną na "15 dni roboczych" | Tak |
| KG-005 | Konfiguracja agenta | Agent podał dane gwarancyjne, których nie ma w żadnym źródle wiedzy | Dodano instrukcję ugruntowania: „Odpowiadaj tylko ze źródeł wiedzy” | Tak |
| TI-002 | Ograniczenie platformy | Ranking wyszukiwania ignoruje dokładny tytuł dokumentu; FAQ zawsze zwracane zamiast instrukcji produktu | Zmieniono strukturę nagłówków dokumentu w ramach obejścia; problem eskalowany do zespołu platformy | Częściowy |
| FA-019 | Ograniczenie platformy | Niejednoznaczne zapytanie nie jest w stanie niezawodnie wyszukać odpowiedniego źródła | Udokumentowano jako znane ograniczenie; monitorowanie w produkcji | Brak (znana luka) |
Szczegółowy dziennik awarii
Szczegółowy dziennik awarii jest przeznaczony dla zespołów, które muszą dzielić się wynikami, śledzić status w różnych sprintach lub budować wiedzę instytucjonalną dla wielu agentów.
Notatka
Pobierz wersję CSV tego szablonu.
Rekord poszczególnych awarii
| Pole | Value |
|---|---|
| Identyfikator przypadku testowego | (pochodzący z zestawu ewaluacyjnego, np. KG-003) |
| Zestaw oceny | (do którego zestawu ewaluacyjnego należy ten rekord) |
| Sygnał jakości | (poprawność faktów, ugruntowanie wiedzy, wywołanie narzędzia itp.) |
| Typ przyczyny źródłowej | (Przygotowanie ewaluacji, Konfiguracja agenta, Ograniczenia platformy, Integracja narzędzi, Niezaklasyfikowane) |
| Szczegóły głównej przyczyny | (konkretny podtyp, taki jak „nieaktualna oczekiwana odpowiedź”, „niejednoznaczność opisu narzędzia”) |
| Zaobserwowany problem | (co agent zrobił vs. co powinien był zrobić) |
| Ścieżka diagnostyczna | (które pytania z procesu triage spowodowały tę klasyfikację, na przykład "Krok 1, Q1.2—oczekiwana odpowiedź przestarzała") |
| Działania naprawcze | (co zostało zmienione; szczegóły na tyle precyzyjne, by je odtworzyć) |
| Stan | (Otwarty, W toku, Rozwiązany, Nie można rozwiązać) |
| Nie można rozwiązać — uzasadnienie | (jeśli nie zostanie to naprawione: dlaczego i jakie środki monitorowania zostały wprowadzone) |
| Weryfikacja | (rezultat ponownego testu: pozytywny lub negatywny, data, numer iteracji) |
| Data sklasyfikowania | ___ |
| Sklasyfikowane według | ___ |
Przykład (uzupełniony)
| Pole | Value |
|---|---|
| Identyfikator przypadku testowego | KG-005 |
| Zestaw oceny | Ugruntowanie wiedzy |
| Sygnał jakości | Ugruntowanie wiedzy |
| Typ przyczyny źródłowej | Konfiguracja agenta |
| Szczegóły głównej przyczyny | Nieprawidłowe informacje, agent wygenerował treści, które nie mają podstawy w źródłach wiedzy |
| Zaobserwowany problem | Agent stwierdził: „3-letnia rozszerzona gwarancja obejmująca wszystkie części i robociznę”, a źródło mówi: „2-letnia standardowa gwarancja” |
| Ścieżka diagnostyczna | Krok 1 zaliczony (ocena poprawna) → Krok 2, Q2.4 (odpowiedź bez źródła) + Q2.5 (odpowiedź sprzeczna ze źródłem) |
| Działania naprawcze | Dodaj instrukcję ugruntowania do polecenia systemowego: „Tylko odpowiedź na podstawie informacji znalezionych w źródłach wiedzy. „Jeśli informacji nie ma, zgłoś to.” |
| Stan | Rozstrzygnięte |
| Nie można rozwiązać — uzasadnienie | Brak |
| Weryfikacja | Zaliczono (iteracja 2, 15.02) |
| Data sklasyfikowania | 14 lutego |
| Sklasyfikowane według | [name] |
Dziennik streszczenia iteracji
Śledź wyniki i zmiany w różnych iteracjach do analizy trendów.
| Iteracja | Data | Dokonano zmiany | Zestaw ocen, którego dotyczy problem | Wynik przed | Wynik po | Delta | Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 przypada na wpłatę z zysku na rzecz budżetu państwa | ___ | Stan wyjściowy (bez zmian) | A-Z | — | ___% | — | Pierwsze uruchomienie |
| 2 | ___ | ___ | ___ | ___% | ___% | ___ | ___ |
| 3 | ___ | ___ | ___ | ___% | ___% | ___ | ___ |
Podsumowanie koncentracji
Po każdej sesji klasyfikacji zsumuj typy głównych przyczyn, aby znaleźć wzorce koncentracji.
| Typ przyczyny źródłowej | Count | % całości | Systemowe? |
|---|---|---|---|
| Konfiguracja oceny | ___ | ___% | (80%+ = wstrzymaj pracę agenta, najpierw napraw proces oceniania) |
| Konfiguracja agenta | ___ | ___% | (80%+ w jednym obszarze = problem architektoniczny) |
| Ograniczenie platformy | ___ | ___% | (80%+ = ponownie ocenić zakres, eskalować) |
| Narzędzie czy integracja | ___ | ___% | napraw backend, nie agenta |
| Niesklasyfikowane | ___ | ___% | (Monitoruj; może stać się klasyfikowalne przy większej ilości danych) |
| Razem | ___ | 100% |
Najlepsze praktyki prowadzenia dziennika
- Aktualizuj na bieżąco podczas triage. Nie grupuj aktualizacji po sesji.
- Rejestruj także wyniki negatywne, na przykład: „spróbowałem X, nie pomogło”. Ta praktyka pomaga zapobiegać powtarzaniu nieudanych podejść.
- Przeglądaj przed każdą iteracją. Zidentyfikuj wzorce, zanim zajmiesz się poszczególnymi problemami.
- Udostępniaj zespołowi. Udostępnij dziennik zespołowi, aby wszyscy mogli zapoznać się z wcześniejszymi ustaleniami.
- Archiwizuj, nie usuwaj.. Zachowaj rozwiązane wpisy do analizy wzorców. Przenieś wpisy do sekcji archiwum, jeśli aktywny dziennik jest zbyt obszerny.
Następne kroki
Po udokumentowaniu niepowodzeń:
- Użyj warstwy 4: Analizuj wzorce aby zidentyfikować problemy systemowe.
- Użyj Warstwy 3: mapowanie wzorców niepowodzeń do strategii korygowania w celu zastosowania docelowych poprawek.
- Kontynuuj przepływ ewaluacji, aby utrzymać ciągłe doskonalenie.