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Serviços Azure DevOps | Azure DevOps Server | Azure DevOps Server 2022
Personalize Azure Boards para atender aos processos e às necessidades de portfólio da sua equipe. Este artigo descreve tarefas e considerações recomendadas para administradores que configuram a estrutura de área e iteração, WITs (tipos de item de trabalho), fluxos de trabalho e comportamento de placa.
Use este artigo para decidir como seu projeto deve ser organizado antes de personalizar quadros, listas de pendências e configurações de equipe.
Se você já souber as tarefas de configuração desejadas, comece com estes artigos:
- Personalizar cartões
- Gerenciar colunas
- Agilizar o trabalho com swimlanes
- Configurar o modo de exibição da lista de pendências
Note
A maioria das diretrizes aqui se aplica a serviços Azure DevOps e Azure DevOps Server. Alguns recursos, como análise e experiências de planejamento de entrega, variam de acordo com a versão ou instalação. Os Planos de Entrega já vêm integrados ao Azure DevOps Server 2022 e versões posteriores e, anteriormente, estavam disponíveis como uma extensão do Marketplace.
Dica
Você pode usar a IA para ajudar com tarefas Azure DevOps. Consulte Ativar assistência de IA com o servidor MCP do Azure DevOps para começar.
Principais considerações
Use essas perguntas para moldar a configuração escolhida.
| Area | Perguntas a serem respondidas |
|---|---|
| Estrutura de projeto vs. estrutura de equipe | Quantas equipes, hierarquia de caminho de área e exibições cumulativas você precisa? |
| Iterações | Qual cadência de sprint, agrupamento de lançamento e horizonte de previsão funcionam melhor? |
| Esquema de item de trabalho | Quais WITs as equipes devem usar (Funcionalidades, Histórias/Itens de Trabalho/PBIs, Tarefas, Épicos)? |
| Necessidades de relatórios | Quais campos, rollups e exibições de análise devem estar disponíveis? |
| Personalizações | Como campos personalizados, fluxos de trabalho e WITs afetam placas, listas de pendências e relatórios? |
| Permissões e governança | Quem pode alterar processos, árvores de área/iteração e configurações de equipe? |
Documente suas opções para que as equipes as apliquem consistentemente em todo o projeto.
Escolha tipos de item de trabalho e listas de pendências de portfólio
Escolha um processo (Agile, Basic, Scrum ou CMMI) ao criar um projeto. Cada processo define um conjunto padrão de WITs e níveis de portfólio/backlog. Você pode adicionar WITs personalizados e listas de pendências de portfólio para dar suporte à sua organização.
Este diagrama mostra a hierarquia de backlog do processo Agile:
- Use as histórias e tarefas do usuário para acompanhar o trabalho.
- Usar bugs para rastrear os defeitos de código.
- Use épicos e recursos para agrupar o trabalho em cenários maiores.
Cada equipe pode configurar se deseja gerenciar bugs no mesmo nível que a história do usuário ou os itens de trabalho da tarefa. Use a configuração Trabalhando com bugs . Para obter mais informações sobre como usar esses tipos de item de trabalho, confira Processo Agile.
Use WITs personalizados e listas de pendências de portfólio quando precisar de camadas adicionais de planejamento, como Objetivos e Resultados-Chave, ou quando as equipes precisarem de um nível de agregação acima dos recursos.
Comparar abordagens de acompanhamento
Escolha o modelo de acompanhamento que melhor corresponda à forma como o relatório e o plano das equipes funcionam.
| Abordagem | Usar quando | Vantagens e desvantagens |
|---|---|---|
| Somente tarefas | Você precisa de acompanhamento de tarefas simples com pouca hierarquia | Priorização limitada e nenhum planejamento de portfólio |
| Requisitos com tarefas filho | As equipes de Scrum estimam o trabalho e o acompanham em sprints | Mais hierarquia para gerenciar |
| Somente requisitos | As equipes kanban ou scrumban não acompanham o tempo | Menos detalhes no nível da tarefa |
| Requisitos agrupados em WITs de portfólio | Várias equipes precisam de valores acumulados e exibições de calendário entre equipes | Requer um design de processo mais inicial |
Explique o modelo que você escolhe para as equipes e atualize a documentação do processo para que todos usem o mesmo padrão.
Configurar áreas, iterações e equipes
Use caminhos de áreas para dividir o trabalho por produto, recurso ou área de negócios. Use caminhos de iteração para os sprints, lançamentos ou marcos.
| Recomendação | Reason |
|---|---|
| Criar hierarquias de caminho de área que reflitam como os gerentes desejam que as agregações sejam apresentadas. | Habilita relatórios de rollup precisos nos níveis organizacionais |
| Dê a cada equipe uma assinatura padrão de área e iteração | Itens de trabalho herdam automaticamente o contexto correto |
| Usar cadências de iteração consistentes entre equipes que entregam juntas | Simplifica o planejamento entre equipes e o acompanhamento de dependência |
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Mostrar bugs em quadros e listas de pendências
Cada equipe decide se os bugs aparecem na lista de pendências do produto como requisitos ou são rastreados como tarefas vinculadas aos requisitos. As equipes que usam o Scrum geralmente mostram bugs no backlog. As equipes que usam Agile ou CMMI podem escolher se os bugs aparecem em listas de pendências. O processo Básico não usa o tipo de item de trabalho Bug; em vez disso, usa Issue. Para alterar como os bugs são exibidos para uma equipe, atualize as configurações da equipe:
Mantenha uma política de equipe consistente para que consultas, quadros e rollups se comportem de forma previsível.
Visões agregadas e de portfólio
Adicione colunas cumulativas a listas de pendências para mostrar barras de progresso, contagens ou somas para itens filhos. Use os Planos de Entrega para examinar os agendamentos e dependências entre equipes. Se você usar uma exibição no estilo roteiro, como a extensão Linha do Tempo de Recursos, destaque isso separadamente nas orientações do projeto.
Para o planejamento entre equipes, use Planos de Entrega e qualquer extensão do tipo roadmap que sua organização tenha padronizado.
Quadros, colunas e fluxos de trabalho
Os estados de fluxo de trabalho do item de trabalho determinam as colunas padrão do quadro.
| Ação | Scope | Consideração |
|---|---|---|
| Adicionar estados de fluxo de trabalho personalizados a WITs | Afeta todas as equipes | As alterações aparecem em todos os quadros de equipe que utilizam esse tipo de item de trabalho (WIT) |
| Adicionar colunas a quadros de equipe | Afeta somente essa equipe | Útil para etapas de fluxo de trabalho específicas da equipe |
| Mapear mapeamentos de estado para coluna | Afeta relatórios | Mapear cuidadosamente para preservar a precisão do diagrama de fluxo cumulativo |
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Relatórios e campos personalizados
Os campos personalizados permitem capturar dados específicos do projeto. Eles podem alimentar rollups e relatórios e também se aplicam ao longo do processo.
| Recomendação | Reason |
|---|---|
| Limitar campos personalizados aos que dão suporte a relatórios ou automação | Reduz a desordem e a sobrecarga de manutenção |
| Usar campos personalizados numéricos para somas cumulativas | Habilita o acompanhamento de progresso e o planejamento de capacidade |
| Usar listas de seleção para relatórios consistentes | Impede inconsistências de dados de entradas de texto livre |
| Lembre-se de que os campos no nível do processo são compartilhados | As alterações afetam todos os projetos na coleção ou organização |
Note
Você pode definir até 1.024 campos por processo.
WITs personalizados e modificações de processo
Adicionar ou modificar tipos de itens de trabalho (TITs) e fluxos de trabalho afeta muitas ferramentas.
| Change | Onde ele aparece | Ação necessária |
|---|---|---|
| Novos WITs de nível de requisito | Listas de pendências do produto, possivelmente pendências de sprint | Configurar níveis de backlog |
| Novos WITs no nível da tarefa | Quadros de tarefas | Atualizar as configurações do quadro de tarefas |
| WITs personalizados | Quadros de equipe | Atualizar painéis e mapeamentos de coluna |
Importante
As alterações no nível do processo afetam todas as equipes. Limite as alterações disruptivas e comunique-as com antecedência.
Permissões e quem pode alterar o que
Controlar quem pode alterar processos, árvores de área e iteração e configuração de equipe.
| Tipo de alteração | Quem pode fazer alterações |
|---|---|
| Nível de processo | Administradores de Coleção de Projetos ou usuários com permissões de processo |
| Nível do projeto (áreas e iterações) | Administradores de projeto ou usuários com permissões de node |
| Nível de equipe | Administradores de equipe ou administradores de projeto |
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Rastreamento de tempo e planejamento de sprint
Use os campos de acompanhamento de trabalho que correspondem ao seu processo e ao modelo de planejamento de equipe:
| Campo | Uso comum |
|---|---|
| Trabalho Restante | Acompanhe o esforço restante para concluir uma tarefa ou um item do sprint. |
| Estimativa Original | Capture a estimativa inicial quando sua equipe quiser uma linha de base. |
| Trabalho Concluído | Registre o esforço já gasto em uma tarefa. |
Se você registra o tempo para faturamento ou relatórios, avalie as extensões do Marketplace para obter recursos mais avançados de controle de tempo.
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Lista de verificação prática para administradores
Use a lista de verificação a seguir ao configurar ou examinar sua configuração de Azure Boards.
| Phase | Tarefa |
|---|---|
| Plano | Decidir estratégia de processo e tipo de item de trabalho (herdar ou personalizar) |
| Plano | Área de design e hierarquias de iteração |
| Configurar | Configurar equipes e definir assinaturas de área e iteração padrão |
| Configurar | Criar as pastas e permissões de consulta compartilhada necessárias |
| Configurar | Adicionar colunas de rollup e widgets de painel de que os executivos precisam |
| Validar | Conduza mudanças piloto com uma equipe antes de aplicar atualizações de escopo amplo |
| Comunicar | Documentar alterações e atualizar o wiki do projeto |