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Serviços do Azure DevOps | Azure DevOps Server | Azure DevOps Server 2022
Os métodos scrum usam caminhos de iteração, ou sprints, para planejar o trabalho para equipes dentro de períodos e cadências específicos. As ferramentas úteis para implementar as práticas do Scrum nos Quadros do Azure incluem listas de pendências filtradas e placas com base em caminhos de iteração. Use Scrum para agendar e planejar sprints, atualizar seu painel e monitorar o burndown do sprint.
Para obter uma introdução ao Scrum, confira o que é Scrum?
Dica
Você pode usar a IA para ajudar nas tarefas do Azure DevOps. Confira Habilitar a assistência de IA com o Servidor MCP do Azure DevOps para começar.
Scrum no Azure Boards
As práticas do Scrum no Azure Boards giram em torno de caminhos de iteração (sprints), que organizam o trabalho em períodos com duração fixa. Os principais componentes do Scrum incluem:
- Cerimônias de sprint – reuniões regulares que estruturam o ciclo de sprint
- Planejamento de capacidade – Disponibilidade da equipe e gerenciamento de carga de trabalho
- Acompanhamento de sprint — painéis de tarefas e gráficos de burndown a visibilidade do progresso
- Previsão de velocidade – Métricas históricas para prever a capacidade futura
Para obter orientações de configuração passo a passo, consulte Agendar sprints e Definir a capacidade para a equipe e os membros da equipe.
Cerimônias de sprint e linha do tempo
Um sprint típico de duas semanas inclui as seguintes cerimônias:
| Cerimônia | When | Duration | Purpose |
|---|---|---|---|
| Planejamento de Sprint | Início do sprint | 2 horas | Confirmar itens de trabalho e definir a meta de sprint |
| Daily Standup | Todos os dias úteis | 15 minutos | Sincronização em andamento, bloqueadores e plano para o dia |
| Revisão de Sprint | Fim do sprint | 1 hora | Demonstrar o trabalho concluído aos stakeholders |
| Retrospectiva de Sprint | Fim do sprint | 1 hora | Refletir sobre o processo e identificar melhorias |
Para obter orientações sobre como conduzir cerimônias de forma eficaz, incluindo retrospectivas e atividades de final da sprint, consulte Cerimônias do Scrum e práticas recomendadas.
Listas de pendências do Sprint
Listas de pendências e painéis do sprint fornecem exibições filtradas dos itens de trabalho para as equipes atribuídas a caminhos de iteração ou sprints específicos. Defina sprints para um projeto e selecione-os para as equipes.
Defina sprints para seu projeto e selecione-os para cada equipe. Na lista de pendências da equipe, você pode mapear o trabalho para um caminho de iteração com o recurso de arrastar e soltar e, em seguida, exibir o trabalho de cada sprint em uma lista de pendências separada. A lista de pendências do sprint contém um subconjunto filtrado de itens da lista de pendências cujo caminho de iteração corresponde ao sprint escolhido.
Se você trabalhar com várias equipes e cada equipe quiser sua própria exibição de lista de pendências, você poderá criar mais equipes. Cada equipe então obtém acesso ao seu próprio conjunto de ferramentas Agile que filtram itens de trabalho para o caminho de área padrão e o caminho de iteração da equipe.
Modo de exibição de planejamento
Cada sprint selecionado para sua equipe fornece acesso a uma lista de pendências do sprint, um painel e a outras ferramentas do Agile para planejar e rastrear o trabalho. A exibição Planejamento fornece uma visão geral do seu planejamento de sprint.
Na lista de pendências do projeto ou em qualquer página de lista de pendências de sprint, selecione o ícone De exibição de opções e, em seguida, selecione Planejamento. Os sprints selecionados para sua equipe aparecem em um painel lateral.
Para selecionar uma lista de pendências de sprint, escolha um dos links de sprint no painel Planejamento ou escolha-a no no seletor de sprints em uma página de lista de pendências de sprint.
Se o painel Planejamento ou lista suspensa de sprints não exibir nenhum sprint, adicione sprints ou selecione sprints existentes para sua equipe. Para obter mais informações, consulte Definir sprints.
Note
O painel Planejamento mostra apenas o sprint atual e os próximos 10 sprints futuros, mesmo que a equipe tenha mais sprints selecionados.
Monitoramento de capacidade
Depois de definir caminhos de iteração e configurar iterações de equipe, comece a usar as ferramentas de planejamento de capacidade agile para planejar o trabalho com o qual sua equipe pode se comprometer durante um sprint. As ferramentas de planejamento de capacidade e barra de capacidade dão suporte a essa tarefa.
Planejamento de capacidade
Use a ferramenta de capacidade da equipe na guia Capacidade para definir a capacidade de membro da equipe individual e dias de folga, feriados ou dias de folga compartilhados para toda a equipe. Quando você define a capacidade da equipe, a equipe sabe o número total exato de horas de trabalho ou dias que tem para cada sprint. Para obter mais informações, confira Definir capacidade para a equipe e os membros da equipe.
Indicadores de capacidade
O painel Detalhes do Trabalho mostra as barras de capacidade para a equipe geral, por Atividade ou por Atribuído a cada membro da equipe que trabalha durante um sprint. Use barras de capacidade para ver rapidamente quem está acima, no limite ou abaixo da capacidade no sprint.
Para ver as barras de capacidade, selecione o ícone De exibição de opções e selecione Detalhes do trabalho. À medida que você adiciona membros individuais da equipe e atribuições na ferramenta de planejamento, uma barra de capacidade é exibida e é atualizada para esse indivíduo. A capacidade individual e da equipe sempre reflete a capacidade desde o dia atual até o final do sprint.
As barras de capacidade são atualizadas com cada uma destas atividades:
- O trabalho é atribuído com o trabalho restante diferente de zero.
- Alterações de trabalho restantes.
- As datas são modificadas dentro do ciclo de sprint.
Painel de tarefas e gráfico de burndown
Durante um sprint, use o quadro de tarefas e o gráfico de burndown de sprint para acompanhar o progresso. O gráfico de burndown do sprint fornece um visual instantâneo para determinar se a equipe está no caminho certo para cumprir o plano do sprint.
Quadro de tarefas
Seu quadro de tarefas fornece um registro de progresso interativo para o trabalho necessário para concluir o sprint. Durante o sprint, atualize o status das tarefas e o trabalho restante para cada tarefa. Atualize as tarefas diariamente ou várias vezes por semana para gerar um gráfico de burndown mais suave.
Gráfico de burndown
Use o gráfico de burndown do sprint para acompanhar o progresso conforme sua equipe conclui o trabalho estimado durante o planejamento. O gráfico de burndown do sprint ajuda a para atenuar riscos e verifica se há aumentos de escopo ao longo do ciclo do sprint.
No gráfico de burndown, a linha de tendência ideal sempre indica um burndown constante, enquanto a área azul representa o que realmente está ocorrendo. Essa área mostra o acúmulo de trabalho à medida que os membros da equipe adicionam tarefas e a redução do trabalho à medida que os membros da equipe completam suas tarefas.
Ferramentas de velocidade e previsão
Depois de vários sprints, use o gráfico de velocidade e a ferramenta de previsão para ajudar a estimar quanto trabalho sua equipe pode concluir em sprints futuros.
Gráfico de velocidade
Velocidade é a soma dos pontos históricos (ou valores de tamanho) dos itens de trabalho que sua equipe conclui durante um sprint. Por exemplo, se a equipe completar 5 pontos históricos no Sprint 1 e 8 pontos históricos no Sprint 2, sua velocidade média será de 6,5 pontos. Use a velocidade média para prever quanto trabalho sua equipe pode realizar em sprints futuros.
Selecione o gráfico Velocidade na guia Análise da página Backlog da equipe. No gráfico, barras azuis claras mostram a quantidade total de esforço planejado (com base em pontos de história ou tamanho do item de trabalho) para um determinado sprint. As áreas verdes indicam o esforço estimado total para itens de trabalho concluídos. As áreas azuis escuras correspondem ao esforço estimado para itens ainda não concluídos.
A velocidade varia dependendo da sua capacidade da equipe nos sprints, porém, ao longo do tempo, a Velocidade Média deve ser confiável para a previsão da lista de pendências completa. Para obter métricas de velocidade mais confiáveis, minimize a variabilidade dos tamanhos dos itens da lista de pendências, do esforço e dos pontos históricos.
Ferramenta de previsão
A ferramenta de previsão ajuda você a determinar quanto trabalho sua equipe pode concluir em um sprint, dada uma velocidade de equipe especificada. Na página Lista de Pendências da equipe, selecione o ícone De exibição de opções e, em seguida, defina Previsão como Ativada.
No gráfico de previsão, defina a velocidade para valores diferentes para ter uma ideia de quantos e quais itens você pode concluir em um sprint. Ao definir uma velocidade, você pode ver quais itens estão no escopo do conjunto de sprints selecionados pela equipe. No exemplo a seguir, definir uma velocidade de 15 indica que são necessários três sprints para concluir o trabalho mostrado.
Alterações no escopo do Sprint
O gráfico de burndown mostra o Aumento Total do Escopo no canto superior direito, fornecendo visibilidade das adições de escopo no meio do sprint. Você também pode consultar itens de trabalho adicionados ou removidos de um sprint após o início. Para obter procedimentos de consulta detalhados, consulte Consulta por data ou iteração atual.