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Aplica-se a estes aplicativos do Dynamics 365:
Recursos Humanos
Os gerentes de remuneração e de benefícios que podem usar o Gerenciamento de remuneração para manter e processar planos de remuneração fixos e variáveis para os funcionários da organização.
Introdução
Use o gerenciamento de compensação para controlar a entrega de pagamentos e prêmios base. Planos de compensação fixos controlam o salário base fixo de um funcionário e aumentos de mérito. Planos de compensação variável controlam o pagamento de incentivos, como pagamentos de bônus, prêmios de desempenho, opções de ações e concessões, e também prêmios únicos.
Registre funcionários em um ou mais planos de ambos os tipos. Um funcionário deve atender aos seguintes requisitos para ser qualificado para registro em um plano de compensação:
- O funcionário deve ter uma atribuição de posição ativa.
- O funcionário deve atender aos critérios definidos pelas regras de qualificação para um plano de compensação.
Configuração da remuneração
A tabela a seguir lista os componentes do processo de remuneração que podem integrais ao configurar os planos de remuneração de sua empresa.
| Componente | Mais informações |
|---|---|
| Ações de remuneração fixa | As ações de remuneração fixa têm duas finalidades:
|
| Níveis | Associe níveis a trabalhos e a eventuais posições relacionadas a uma referência de trabalho. Crie níveis discretos para os três tipos de planos de compensação: Grade, Banda e Etapa. |
| Matriz de utilização da faixa salarial | A matriz de utilização de faixa salarial ajuda você a fazer a transição de funcionários para o ponto de controle de suas funções. Você também pode usar a utilização da faixa salarial para controlar o capital próprio da taxa de pagamento da empresa sem considerar o desempenho individual de um funcionário ou o desempenho geral da empresa. Por exemplo, os funcionários que recebem salários mais baixos da faixa obtêm percentuais maiores de aumento que os funcionários que recebem salários maiores. Assim, você pode compensar as diferenças de capital próprio sistematicamente. Calcule a utilização do intervalo da seguinte maneira: (Taxa de Pagamento Fixa – Intervalo Mínimo) ÷ (Intervalo Máximo - Intervalo Mínimo). |
| Configurações de pontos de referência | A configuração do ponto de referência inclui um conjunto de pontos de referência que representam faixas de uma matriz. Cada faixa pode ser associada a uma taxa de pagamento. Por exemplo, os planos de classificação normalmente têm pontos de referência de mínimo, médio e máximo. |
| Matriz de remuneração | Uma matriz de remuneração consiste em um conjunto de pontos de referência e níveis usados para criar uma estrutura de remuneração. |
| Estrutura de remuneração | Uma estrutura de remuneração é uma matriz de remuneração que tem taxas de pagamento associadas aos pontos de referência para cada nível. |
| Regras de qualificação | Use regras de qualificação para identificar funcionários em trabalhos específicos, funções de trabalho, tipos de trabalho, departamentos, sindicatos ou regiões de compensação que os planos de compensação específicos abrangem. Crie regras de qualificação para planos de remuneração variáveis e fixos para registrar funcionários no plano. Depois de especificar regras de qualificação para um plano de compensação, você pode definir os níveis que devem ser aplicados aos trabalhos que o plano abrange. |
| Frequências de pagamento | Use as frequências salariais para definir o período de tempo para o qual a compensação é especificada. Por exemplo, a ajuda da frequência de pagamento ajuda você a compreender se o valor de remuneração é especificado como um salário anual versos taxa de pagamento por hora. Use frequências de pagamento para configurar fatores de conversão a fim de converter valores de remuneração de frequências de pagamento mensais, semanais, a cada duas semanas e horárias para uma frequência de pagamento anual. |
| Regiões de remuneração | Use regiões de compensação para especificar a compensação dos funcionários com base na localização do local de trabalho. |
| Ponto de controle | O ponto de controle define o que você considera ser a taxa de pagamento ideal para todos os funcionários em um nível de remuneração. Para estruturas de plano graduais, os pontos de controle são, em geral, o ponto intermediário das faixas. As estruturas de faixa raramente usam pontos de controle. Você pode especificar o ponto de controle para um plano de remuneração fixa na página Planos de remuneração fixa. |
| Funções de trabalho | Use funções de trabalho para classificar e filtrar planos de compensação para trabalhos específicos. |
| Tipos de trabalho | Use tipos de trabalho para classificar e filtrar planos de compensação para trabalhos específicos. |
| Tipos de remuneração variável | Configure tipos de compensação variável, como prêmios de ações ou bônus de premiação em dinheiro, em planos de compensação variável. |
| Grades de remuneração | As grades de remuneração contêm a estrutura de remuneração. Um ou mais planos de compensação podem usar grades de compensação. |
| Planos de desempenho | Use planos de desempenho para associar o desempenho a uma matriz de alocação, para que você possa usar o plano em uma estratégia de pagamento por desempenho. |
| Avaliações de desempenho | Use classificações de desempenho em planos de desempenho para determinar a quantidade de um prêmio de mérito ou prêmio de desempenho. |
Eventos de processo
Um evento de processo calcula as informações de remuneração de um determinado período para todos os funcionários que estão inscritos em um ou mais planos de remuneração fixa ou variável. Você pode executar um evento de processo repetidamente para testar ou atualizar os resultados de remuneração calculados.
Eventos de remuneração
Toda vez que um processo de evento é executado, um evento de remuneração é criado. Quando os cálculos estão corretos, você pode carregar o evento de remuneração para atualizar os registros de remuneração para os funcionários afetados pelo evento de processo. Quando os cálculos estão corretos, você pode carregar o evento de remuneração para atualizar os registros de remuneração para os funcionários afetados pelo evento de processo.
Recommendations
Depois de executar um evento de processo, você pode recomendar ajustes no aumento de um funcionário por mérito ou no valor do prêmio, com base nas diretrizes calculadas do evento de processo. Para fazer recomendações para funcionários, você deve habilitar as recomendações quando configurar planos de remuneração ou quando configurar o evento de processo.