Planejamento mestre com previsões de demanda

Use uma previsão de demanda para levar em conta a demanda esperada no seu planejamento mestre. Você pode criar manualmente uma previsão de demanda, importá-la ou gerá-la usando a funcionalidade de previsão de demanda em Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management. Para obter mais informações sobre a previsão de demanda, consulte Visão geral de previsão de demanda.

Configurar um plano mestre para incluir uma previsão de demanda

Para configurar um plano diretor que inclua uma previsão de demanda, siga estes passos:

1. Acesse Planejamento mestre>Configuração>Planos>Planos mestres.

2. Selecione um plano existente ou crie um novo plano.

3. Na Guia Rápida Geral, defina os seguintes campos:

   • Modelo de previsão – selecione o modelo de previsão a ser aplicado. Esse modelo é considerado quando uma sugestão de oferta é gerada para o plano diretor atual.
   • Incluir previsão de demanda – defina esta opção como Sim para incluir a previsão de demanda no plano mestre atual. Se você definir como Não, as transações de previsão de demanda não estão incluídas no plano diretor.
   • Método usado para reduzir requisitos de previsão – selecione o método que deve ser usado para reduzir requisitos de previsão. Saiba mais na seção de chaves de redução de previsão mais adiante neste artigo.

4. Na Guia Rápida Limite de tempo em dias, você pode definir os seguintes campos para especificar o período de inclusão da previsão de demanda durante:

   • Plano de previsão – defina esta opção como Sim para substituir o limite de tempo do plano de previsão originado dos grupos de cobertura individuais. Defina como Não para usar os valores dos grupos de cobertura individuais para o plano mestre atual.
   • Período de tempo de previsão – se você definir a opção Plano de previsão como Sim, especifique o número de dias (a partir da data de hoje) em que a previsão de demanda deve ser aplicada.

   Importante

   Planning Optimization não dá suporte à configuração Plano de previsão.

Configurar um grupo de cobertura para incluir uma previsão de demanda

Para configurar um grupo de cobertura para incluir uma previsão de demanda, siga estes passos:

1. Acesse Planejamento mestre>Configuração>Planos>Grupos de cobertura.

2. Selecione um grupo de cobertura existente ou crie um novo grupo.

3. Na FastTab Outro, defina os seguintes campos:

   • Limite de tempo do plano de previsão – Insira o número de dias (a partir da data de hoje) aos quais a previsão de demanda deve se aplicar. Você pode sobrescrever esse valor usando a opção Plano de Previsão no plano diretor, conforme descrito na seção anterior.

   • Chave de redução – selecione a chave de redução a ser aplicada. Saiba mais nas seções Criar e configurar uma chave de redução de previsão e Usar uma chave de redução mais adiante neste artigo.

   • Reduzir previsão por – para planos mestre em que o campo Método usado para reduzir requisitos de previsão está definido como Transações - chave de redução ou Transações - período dinâmico, especifique quais transações devem reduzir a previsão. Selecione um dos seguintes valores:

     • Todas as transações – Todas as transações reduzem a previsão.
     • Pedidos – Apenas os pedidos de venda reduzem a previsão.

     Note

     Se você selecionar Todas as transações, o sistema considera as transações que têm oferta e demanda nas mesmas dimensões de inventário neutras e as ignora durante a redução prevista. Por exemplo, se a dimensão de planejamento for definida apenas para o local, não para o armazém, o sistema ignora uma ordem de transferência entre o local 1, armazém 11 e o local 1, armazém 13, e não reduz a previsão de demanda restante.

   • Incluir ordens intercompanhia – defina esta opção como Sim se precisar incluir ordens intercompanhia quando a previsão for reduzida. Caso contrário, defina-o como Não.

   • Incluir previsão de cliente na previsão de demanda – especifique se uma previsão de cliente deve ser incluída na previsão geral. Essa opção determina como a demanda real reduz a demanda prevista. Use-o para garantir que o planejamento mestre cubra o fornecimento de itens que clientes específicos compram.

     • Defina esta opção como Sim para incluir uma previsão de cliente na previsão geral. Nesse caso, a demanda do cliente real reduz a previsão do cliente e a previsão geral. O planejamento mestre gera ordens planejadas para cobrir somente a quantidade de previsão geral.
     • Defina esta opção como Não se não desejar incluir uma previsão de cliente na previsão geral. Nesse caso, a demanda do cliente real reduz somente a previsão do cliente. O planejamento mestre gera ordens planejadas para cobrir a quantidade de previsão geral e a previsão para a quantidade de cada cliente.

Chaves de redução da previsão

Esta seção fornece informações sobre os diferentes métodos que reduzem os requisitos de previsão. Ele inclui exemplos dos resultados de cada método. Também explica como criar, configurar e usar uma chave de redução da previsão. Alguns métodos usam uma chave de redução da previsão para diminuir os requisitos de previsão.

Métodos para reduzir os requisitos de previsão

Ao incluir uma previsão em um plano diretor, selecione como reduzir os requisitos de previsão quando a demanda real for incluída. O planejamento mestre exclui os requisitos de previsão do passado, o que significa todos os requisitos de previsão antes da data de hoje.

Para incluir uma previsão em um plano mestre e selecionar o método para reduzir as necessidades de previsão, acesse Planejamento mestre>Configuração>Planos>Planos mestres. No campo Modelo de previsão, selecione um modelo de previsão. No campo Método usado para reduzir requisitos de previsão, selecione um método. As seguintes opções estão disponíveis:

• Nenhum
• Percentual – chave de redução
• Transações – chave de redução
• Transações – período dinâmico

As próximas seções fornecem mais informações sobre cada opção.

Nenhum

Se você seleciona Nenhum, os requisitos de previsão não são reduzidos durante o agendamento do planejamento mestre. Nesse caso, o planejamento mestre cria ordens planejadas para suprir a demanda prevista (requisitos de previsão). Essas ordens planejadas mantêm a quantidade sugerida, independentemente de outros tipos de demanda. Por exemplo, se são feitas ordens de venda, o planejamento mestre cria ordens planejadas adicionais para suprir as ordens de venda. A quantidade dos requisitos de previsão não é reduzida.

Percentual – chave de redução

Se você selecionar a chave de Percentual - redução, o sistema reduz os requisitos de previsão de acordo com as porcentagens e períodos que a chave de redução define. Nesse caso, o planejamento mestre cria ordens planejadas nos casos em que a quantidade é calculada como quantidade prevista × chave de redução em cada período. Se existirem outros tipos de demanda, o planejamento mestre também cria ordens planejadas para suprir essa demanda.

Exemplo: Percentual – chave de redução

Este exemplo mostra como uma chave de redução reduz os requisitos de previsão de demanda de acordo com as porcentagens e períodos que a chave de redução define.

Neste exemplo, você inclui a previsão de demanda a seguir em um plano mestre.

Na página Chaves de redução, você configura as seguintes linhas.

Você atribui a chave de redução ao grupo de cobertura do item. Em seguida, na página Planos mestres, no campo Método usado para reduzir requisitos de previsão, selecione Percentual - chave de redução.

Nesse caso, se você executar o plano de previsão em 1º de janeiro, o sistema consumirá os requisitos de previsão de demanda de acordo com as porcentagens configuradas na página Chaves de redução. As quantidades da requisição a seguir são transferidas para o plano mestre.

Transações – chave de redução

Se você definir o campo Método usado para reduzir requisitos de previsão para Transações - chave de redução, o sistema reduz os requisitos de previsão pelas transações de demanda qualificada que ocorrem durante os períodos definidos pela chave de redução.

O campo Reduzir previsão por na página Grupos de cobertura define a demanda qualificada. Se você definir o campo Reduzir previsão por como Ordens, somente transações de ordem de venda serão consideradas demanda qualificada. Se você defini-lo como Todas as transações, todas as transações de estoque de saída intercompanhia serão consideradas demanda qualificada. Se ordens de venda intercompanhia também devem ser consideradas demanda qualificada, defina a opção Incluir ordens intercompanhia como Sim.

A redução da previsão começa com o primeiro (mais antigo) registro de previsão de demanda no período da chave de redução. Se a quantidade de transações de estoque qualificadas for maior que a quantidade das linhas de previsão de demanda no mesmo período-chave de redução, o valor do saldo das transações de estoque é usado para reduzir a quantidade prevista de demanda no período anterior (se houver previsão não consumida).

Se não houver previsão não consumida no período-chave de redução anterior, a quantidade do saldo das transações de estoque reduz a quantidade prevista no próximo mês (se houver previsão não consumida).

O valor do campo Porcentagem nas linhas da chave de redução não é usado quando o campo Método usado para reduzir requisitos de previsão é definido como Transações – chave de redução. Apenas as datas definem o período-chave de redução.

Exemplo: Transações – chave de redução

Este exemplo mostra como os pedidos reais que ocorrem durante os períodos definidos pela chave de redução reduzem os requisitos de previsão de demanda.

Para este exemplo, você seleciona Transações - chave de redução no campo Método usado para reduzir requisitos de previsão da página Planos mestre.

As seguintes linhas de previsão de demanda existem em 1º de abril.

As seguintes linhas da ordem de venda existem em abril.

As quantidades da requisição a seguir são transferidas para o planejamento mestre quando ele é executado em 1º de abril. Como você pode ver, as transações de previsão de abril foram reduzidas pela quantidade de demanda de 240 em uma sequência, começando pela primeira dessas transações.

Agora, suponha que você importe novos pedidos para o período de maio.

As seguintes linhas da ordem de venda existem em maio.

Quando você executa o planejamento mestre em 1º de abril, o sistema transfere as seguintes quantidades de demanda para o plano mestre. Como você vê, a quantidade demandada de 240 reduz, em sequência, as transações previstas de abril, a partir da primeira dessas transações. No entanto, a quantidade de demanda de 210 reduz as transações de previsão de maio, a partir da primeira transação de previsão de demanda em maio. Os totais por período são preservados (400 em abril e 300 em maio).

Transações – período dinâmico

Se você selecionar Transações - período dinâmico, as transações reais de ordens que ocorrem durante o período dinâmico reduzem os requisitos de previsão. O período dinâmico cobre as datas de previsão atuais e termina no início da próxima previsão. Nesse caso, o planejamento mestre cria ordens planejadas para suprir a demanda prevista (requisitos de previsão). No entanto, quando você faz transações reais de pedidos, elas reduzem os requisitos de previsão. As transações reais consomem parte dos requisitos de previsão.

Quando você usa essa opção, ocorre o seguinte comportamento:

• As chaves de redução não são obrigatórias nem são usadas.
• Se a previsão for completamente reduzida, os requisitos da previsão atual se tornam 0 (zero).
• Se não houver previsão futura, o sistema reduz os requisitos de previsão em relação à última previsão que você inseriu.
• Os limites de tempo são incluídos no cálculo de redução de previsão.
• Os dias positivos são incluídos no cálculo de redução de previsão.
• Se as transações de ordens reais excederam os requisitos de previsão, as outras transações não serão encaminhadas para o próximo período de previsão.

Exemplo 1: Transações – período dinâmico

Aqui está um exemplo simples que mostra como funciona o método Transações - período dinâmico .

Neste exemplo, você inclui a previsão de demanda a seguir em um plano mestre.

Você também criará as ordens de venda a seguir.

Nesse caso, o sistema cria as seguintes ordens planejadas.

Exemplo 2: Transações – período dinâmico

Na maioria dos casos, os sistemas são configurados de forma que as transações reduzam a previsão de demanda em períodos de previsão específicos: semanas, meses e assim por diante. Os períodos são definidos na chave de redução. No entanto, o tempo entre duas linhas de previsão de demanda também pode implicar em um período.

Neste exemplo, você cria uma previsão de demanda para as datas e quantidades a seguir.

Observe que, na previsão, não há um período claro entre as datas. Entre o primeiro e o segundo encontro, há um intervalo de quatro dias, e entre o segundo e o terceiro encontro há um intervalo de sete dias. Esses períodos são os períodos dinâmicos.

Você também criará as linhas de ordem de venda a seguir.

Os pedidos de venda reduzem a previsão das seguintes maneiras:

• Como a primeira ordem de venda não está em nenhum período, ela não reduz nenhuma previsão.
• Como a segunda ordem de venda está entre 1º e 5 de janeiro, isso reduz em 100 a previsão para 1º de janeiro.
• Como a terceira ordem de venda está entre 5 e 12 de janeiro, isso reduz em 200 a previsão para 5 de janeiro.

Portanto, o sistema cria as seguintes ordens planejadas.

Criar e configurar uma chave de redução da previsão

Uma chave de redução da previsão é usada nos métodos Transações - chave de redução e Percentual - chave de redução para diminuir os requisitos de previsão. Siga estas etapas para criar e configurar uma chave de redução.

1. Vá para Planejamento mestre>Configuração>Cobertura>Chaves de redução.

2. Selecione Novo para criar uma chave de redução.

3. No campo Chave de redução, insira um identificador exclusivo para a chave de redução da previsão. Em seguida, no campo Nome, insira um nome.

4. Defina os períodos e o percentual da chave de redução em cada período:

   • O campo Data de efetivação indica a data de início da criação dos períodos. Quando a opção Usar a data de efetivação é definida como Sim, os períodos iniciam na data de efetivação. Quando ela é definida como Não, os períodos iniciam na data em que o planejamento mestre é executado.
   • Defina os períodos durante os quais a redução da previsão deve ocorrer.
   • Para um período específico, defina as porcentagens de redução dos requisitos de previsão. Insira valores positivos para diminuir os requisitos ou valores negativos para aumentar os requisitos.

Use uma chave de redução

Uma chave de redução da previsão deve ser atribuída ao grupo de cobertura do item. Siga estas etapas para atribuir uma chave de redução ao grupo de cobertura de um item.

1. Acesse Planejamento mestre>Configuração>Cobertura>Grupos de cobertura.

2. Na Guia Rápida Outro, no campo Chave de redução, selecione a chave de redução para atribuir ao grupo de cobertura. A chave de redução é aplicada a todos os itens que pertencem ao grupo de cobertura.

3. Para usar uma chave de redução para calcular a redução da previsão durante o agendamento do planejamento mestre, você deve definir esse parâmetro na configuração do plano de previsão ou do plano mestre. Acesse um dos seguintes locais:

   • Planejamento mestre>Configuração>Planos>Planos de previsão
   • Planejamento mestre>Configuração>Planos>Planos mestres

4. Na página Planos de previsão ou Planos mestres, na Guia Rápida Geral, no campo Método usado para reduzir os requisitos de previsão, selecione Percentual - chave de redução ou Transações - chave de redução.

Reduzir uma previsão por transações

Quando você seleciona Transações - chave de redução ou Transações - período dinâmico como método para reduzir os requisitos de previsão, pode especificar quais transações reduzem a previsão. Na página Grupos de cobertura, na Guia Rápida Outro, no campo Reduzir a previsão por, selecione Todas as transações, se todas as transações tiverem que reduzir a previsão, ou Ordens, se somente as ordens de venda devem reduzir a previsão.

Considere cliente, grupo de clientes, lista de materiais necessária e roteiro necessário na redução da previsão de demanda

Cada linha de previsão de demanda pode especificar um cliente, um grupo de clientes, uma lista de materiais necessária e uma rota necessária. Quando você ativa o recurso Considerar a BOM e a rota na redução da previsão de demanda e suprimento com a Otimização de planejamento em Gerenciamento de recursos, a Otimização de planejamento respeita todas essas quatro dimensões ao decidir se uma transação de demanda existente (como uma linha da ordem de venda) reduz uma linha da previsão.

Pré-requisitos

Antes de poder usar o comportamento de redução de BOM e previsão de rotas descrito nesta seção, seu sistema deve atender aos seguintes requisitos:

• Você deve estar executando Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management versão 10.0.49 ou posterior.
• O recurso chamado Considerar a BOM e a rota na redução da previsão de demanda e suprimento com a Otimização de planejamento deve estar ativado em Gerenciamento de Recursos.

Princípio da correspondência

O comportamento segue um único princípio:

Uma transação reduz uma linha de previsão apenas quando, para cada dimensão especificada pela linha de previsão, a transação corresponde a esse valor ou não especifica um valor para essa dimensão. Uma transação que especifica um valor diferente da linha de previsão para qualquer dimensão não pode reduzir essa linha de previsão.

Em outras palavras, uma transação pode ter a mesma especificidade da linha de previsão ou ser menos específica, mas não pode ser específica de outra forma.

Regras de especificidade para linhas de previsão de demanda

O princípio leva às seguintes regras. Em cada regra, transação se refere a uma linha da ordem de venda (ou, quando o grupo de cobertura estiver definido como Todas as transações, qualquer transação de estoque de saída qualificada) que, do contrário, reduziria a previsão.

• Uma linha de previsão que especifica tanto uma BOM exigida quanto uma rota exigida é reduzida apenas por transações que especificam a mesma BOM e a mesma rota, ou que deixam um ou ambos esses valores em branco.
• Uma linha de previsão que especifica uma lista de materiais (BOM) obrigatória, mas sem exigir uma rota, é reduzida pelas transações que especificam a mesma BOM (independentemente da rota) e pelas transações que não especificam nenhuma BOM.
• Uma linha de previsão que especifica uma rota obrigatória, mas não tem uma BOM obrigatória, é reduzida por transações que especificam a mesma rota (independentemente da BOM) e por transações que não especificam rota.
• Uma linha de previsão que não especifica nem uma BOM nem uma sub-rota necessárias é reduzida por qualquer transação que poderia ser qualificada.
• Uma transação que não especifica nem uma lista de materiais nem uma rota pode reduzir qualquer linha de previsão, independentemente de quão específica seja essa linha.

O mesmo princípio se aplica às dimensões de clientes e grupos de clientes na linha de previsão: uma ordem de venda para um cliente específico pode reduzir uma linha de previsão que especifica o mesmo cliente, ou que especifica apenas o grupo de clientes ao qual o cliente pertence, ou que não especifica nenhum cliente ou grupo de clientes. Uma ordem de venda para um cliente diferente não pode reduzir uma linha de previsão específica do cliente.

A tabela a seguir resume o comportamento de correspondência para a BOM e as dimensões de rota. Um sim indica que a transação reduz a linha de previsão. Um Não indica que a transação não reduz a linha de previsão porque especifica um valor conflitante.

Exemplo: Duas linhas de previsão de demanda com diferentes listas de materiais necessários

Você tem um item que possui as seguintes linhas de previsão de demanda.

Existe uma linha da ordem de venda para uma quantidade de 15 ea com BOM B2, dentro do mesmo período de previsão.

O sistema se comporta de maneira diferente dependendo da possibilidade do recurso Considerar a BOM e a rota na redução da previsão de demanda e suprimento com a Otimização de planejamento estar ativo:

• Quando o recurso é desativado – A ordem de venda reduz a previsão de demanda na ordem em que as linhas são encontradas, sem verificar a BOM. A primeira linha é reduzida a 0, a segunda linha é reduzida a 5, e a Otimização de Planejamento cria uma ordem planejada para cobrir os 5 ea residuais de previsão na segunda linha.
• Quando o recurso está ativado – Somente a segunda linha corresponde à BOM da ordem de venda. A ordem de venda reduz a segunda linha para 0 e deixa a primeira linha para 10. A Otimização de Planejamento então cria um pedido planejado para cobrir os 10 ea de demanda restante com o BOM B1, além de um pedido planejado para cobrir os 15 ea de demanda por vendas com o BOM B2.

Exemplo: Cliente combinado, grupo de clientes, Lista de Materiais necessária e Rota obrigatória

Você tem um item que possui as seguintes linhas de previsão de demanda. Cliente Cust-1 pertence ao grupo de clientes CG-1. O cliente Cust-2 não pertence ao grupo de clientes CG-1.

As seguintes linhas de pedido de venda existem para o mesmo item, local e depósito dentro do mesmo período de previsão.

Com o recurso ativado, a Otimização de Planejamento avalia cada pedido de venda em relação a cada linha de previsão. Quando uma ordem de venda pode reduzir mais de uma linha de previsão, a Otimização de Planejamento aplica a redução primeiro à linha correspondente mais específica, para que linhas de previsão menos específicas permaneçam disponíveis para cobrir outra demanda.

• SO-A (Cust-1, B1, R1) corresponde a todas as dimensões de L1. Também corresponde a L2 (o cliente pertence a CG-1, o BOM corresponde e L2 não restringe a rota), mas L1 é mais específico, então reduz L1 em 5.
• SO-B (Cust-1, B1, sem rota) corresponde ao cliente e ao BOM do L1 e é menos específico quanto ao trajeto, então também reduz o L1 em 5. A L1 agora está totalmente consumida.
• SO-C (Cust-2, B1, R1) não pode reduzir L1 ou L2, porque Cust-2 não corresponde ao cliente de L1 e não pertence ao grupo de clientes de L2. Ela corresponde a L3 na rota (e pode ser mais específica do que a linha prevista nas outras dimensões), então reduz L3 em 5.
• SO-D (sem cliente, sem BOM, sem rota) é totalmente não especificado, de maneira que possa reduzir qualquer linha de previsão restante. A Otimização de Planejamento aplica isso à linha mais específica que ainda tem quantidade aberta, que é L2, reduzindo L2 em 5.

As quantidades residuais previstas na demanda são L1 = 0, L2 = 5, L3 = 5 e L4 = 10. A Otimização de Planejamento cria pedidos planejados para cobrir essa demanda residual junto com a demanda por encomendas de venda.

As mesmas regras se aplicam às previsões de oferta. Saiba mais em Levar em consideração a sub-BOM e a sub-rota na redução da previsão de fornecimento.

Modelos e submodelos de previsão

Esta seção descreve como criar modelos de previsão e como combinar vários modelos de previsão, configurando submodelos.

Um modelo de previsão nomeia e identifica uma previsão específica. Depois de criar o modelo de previsão, você pode adicionar linhas de previsão a ele. Para adicionar linhas de previsão para vários itens, use a página Linhas de previsão de demanda. Para adicionar linhas de previsão para um item selecionado específico, use a página Produtos liberados.

Um modelo de previsão pode incluir previsões de outros modelos de previsão. Para alcançar esse resultado, adicione outros modelos de previsão como submodelos de um modelo de previsão pai. Você deve criar cada modelo relevante antes de poder adicioná-lo como um submodelo de um modelo de previsão pai.

A estrutura resultante oferece uma forma poderosa de controlar previsões, pois ela permite combinar (agregar) a entrada de várias previsões individuais. Portanto, do ponto de vista de planejamento, é fácil combinar previsões para simulações. Por exemplo, você pode configurar uma simulação baseada na combinação de uma previsão regular com a previsão para uma promoção de primavera.

Níveis de submodelo

Você pode adicionar um número ilimitado de submodelos a um modelo de previsão principal. No entanto, a estrutura pode ter apenas um nível de profundidade. Em outras palavras, um modelo de previsão que é um submodelo de outro modelo de previsão não pode ter seus próprios submodelos. Quando você adiciona submodelos a um modelo de previsão, o sistema verifica se esse modelo de previsão já é um submodelo de outro modelo de previsão.

Se o planejamento mestre encontrar um submodelo que tenha seus próprios submodelos, você receberá uma mensagem de erro.

Exemplo de níveis de submodelo

O modelo de previsão A tem modelo de previsão B como um submodelo. Portanto, o modelo de previsão B não pode ter seus próprios submodelos. Se você tentar adicionar um submodelo ao modelo de previsão B, receberá a seguinte mensagem de erro: "O modelo de previsão B é um submodelo do modelo A".

Agregar previsões em modelos de previsão

O sistema agrega linhas de previsão que ocorrem no mesmo dia em seu modelo de previsão e seus submodelos.

Exemplo de agregação

O modelo de previsão A tem modelos de previsão B e C como submodelos.

• O modelo de previsão A inclui uma previsão de demanda para 2 peças (pcs) em 15 de junho.
• O modelo de previsão B inclui uma previsão de demanda de 3 pcs em 15 de junho.
• O modelo de previsão C inclui uma previsão de demanda para 4 pcs em 15 de junho.

A previsão de demanda resultante é uma demanda única para 9 pcs (2 + 3 + 4) em 15 de junho.

Criar um modelo de previsão

Para criar um modelo de previsão, siga estes passos:

1. Acesse Planejamento mestre>Configuração>Previsão de demanda>Modelos de previsão.

2. No Painel de Ações, selecione Novo.

3. Defina os seguintes campos para o novo modelo de previsão:

   • Modelo – insira um identificador exclusivo para o modelo.
   • Nome – insira um nome descritivo para o modelo.
   • Parado – em geral, você deve definir esta opção como Não. Defina-a como Sim somente se desejar impedir a edição de todas as linhas de previsão atribuídas ao modelo.

   Note

   O campo Incluir em previsões de fluxo de caixa e os campos na FastTab Projeto não estão relacionados ao planejamento mestre. Portanto, você pode ignorá-las neste contexto. Considere-os apenas quando você trabalhar com previsões para o módulo de gestão de Projectos e contabilidade.

Atribuir submodelos a um modelo de previsão

Para atribuir submodelos a um modelo de previsão, siga estes passos:

1. Acesse Gerenciamento de estoque>Configuração>Previsão>Modelos de previsão.

2. No painel de lista , selecione o modelo de previsão para configurar um submodelo.

3. Na FastTab Submodelo, selecione Adicionar para adicionar uma linha à grade.

4. Na nova linha, defina os seguintes campos:

   • Submodelo – selecione o modelo de previsão a ser adicionado como um submodelo. Esse modelo de previsão já deve existir e não deve ter submodelos próprios.
   • Nome – insira um nome descritivo para o submodelo. Por exemplo, esse nome pode indicar a relação do submodelo com o modelo de previsão pai.