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Use modelos preenchidos previamente ou em branco para configurar seu programa de feedback. Personalize como quiser. Use nossos melhores princípios de design e diretrizes para garantir que você tenha o programa certo para as pessoas direcionadas em sua organização.
Assista a este vídeo de 5 minutos sobre os princípios de design da pesquisa
Uma pesquisa bem elaborada faz perguntas relevantes para a experiência do funcionário, alinha-se às prioridades estratégicas da sua empresa e obtém feedback sincero e acionável. Saiba o que a pesquisa da Microsoft Viva People Science tem a compartilhar sobre como criar uma ótima pesquisa. Leia este e-book sobre os princípios de design da pesquisa do Viva Glint.
Use a Pasta de Trabalho de Visão de Escuta Holística e Descoberta de Estratégia
Articule suas prioridades e necessidades de negócios. Reserve um tempo para se alinhar com suas partes interessadas internas para criar sua estratégia de escuta de funcionários e projetar um programa que reflita as necessidades de sua organização.
Baixe e conclua a Leitura Holística Visão e Descoberta de Estratégia Esta pasta de trabalho ajuda você a articular informações críticas de negócios, que são importantes a serem consideradas juntamente com sua estratégia de escuta e também para acompanhar o progresso de suas metas ao longo do tempo.
Programa Viva Glint e cadência de pesquisa
Necessidades diferentes devem determinar a cadência de seus programas e ciclos do Viva Glint. Considere outros programas de pesquisa já em vigor. Muitas pesquisas influenciam simultaneamente se você pode agir de maneira oportuna e significativa. Como alternativa, considere mudar um programa de engajamento anual de anual para semestral ou mesmo para trimestral. Pesquisas mais frequentes permitem que você faça as mudanças necessárias no processo e na mentalidade de liderança necessárias para maximizar os benefícios do feedback.
Considere a fadiga!
- Fadiga da pesquisa: A maioria das pessoas quer dar feedback construtivo e quer que seja fácil. Mantenha as pesquisas curtas, relevantes e fáceis de usar. Tome medidas rápidas e visíveis com base nos comentários.
- Fadiga do líder: As People têm muito o que fazer. Defina a expectativa de que os líderes e as equipes usem o feedback para ajudá-los a concentrar seus esforços existentes. Eles podem apoiar uns aos outros de maneiras melhores para ajudá-los a alcançar seus objetivos?
- Fadiga de RH: Os RH (Recursos Humanos) podem ficar sobrecarregados com solicitações de ajuda para entender e usar os resultados da pesquisa. Os recursos prescritos do Viva Glint para agir nas Áreas de Foco são facilmente adicionados aos planos de ação do gerente.