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Serviços de DevOps do Azure | Azure DevOps Server | Azure DevOps Server 2022
Os métodos Scrum usam caminhos de iteração, ou sprints, para planejar o trabalho das equipes dentro de períodos de tempo e cadências específicos. As ferramentas úteis para implementar práticas do Scrum nos Painéis do Azure incluem listas de pendências filtradas e quadros com base em caminhos de iteração. Usa o Scrum para agendar e planear sprints, atualizar o teu quadro e monitorizar o burndown dos sprints.
Para uma introdução ao Scrum, consulte O que é Scrum?
Sugestão
Pode usar IA para ajudar com tarefas do Azure DevOps. Consulte Habilitar assistência de IA com Azure DevOps MCP Server para começar.
Scrum nos Painéis do Azure
As práticas de scrum no Azure Boards centram-se em caminhos de iteração (sprints) que organizam o trabalho em períodos com limite de tempo. Componentes chave do Scrum incluem:
- Cerimónias de sprint — Reuniões regulares que estruturam o ciclo de sprint
- Planeamento de capacidade — Disponibilidade da equipa e gestão da carga de trabalho
- Monitorização de sprints — Quadros de tarefas e gráficos de burndown para visibilidade sobre o progresso
- Previsão de velocidade — Métricas históricas para prever capacidade futura
Para orientações passo a passo sobre a configuração, consulte Agendar sprints e Definir capacidade para a equipa e os membros da equipa.
Cerimónias e cronologia do sprint
Um sprint típico de duas semanas inclui as seguintes cerimónias:
| Cerimónia | When | Duration | Purpose |
|---|---|---|---|
| Planeamento de Sprint | Início do sprint | 2 horas | Compromete-te com os itens de trabalho e define um objetivo de sprint |
| Standup Diário | Todos os dias úteis | 15 minutos | Sincroniza o progresso, bloqueadores e planeia o dia |
| Revisão do Sprint | Fim do sprint | Uma hora | Demonstrar o trabalho concluído às partes interessadas |
| Retrospectiva Sprint | Fim da iteração | Uma hora | Reflita sobre o processo e identifique melhorias |
Para orientações sobre como realizar cerimónias eficazes, incluindo retrospetivas e atividades de fim de sprint, consulte as cerimónias Scrum e as melhores práticas.
Listas de pendências do Sprint
As listas de pendências e os quadros de sprint oferecem visualizações filtradas de itens de trabalho para equipes atribuídas a sprints ou caminhos de iteração específicos. Defina sprints para um projeto e, em seguida, selecione-os para as equipas.
Define sprints para o teu projeto e depois seleciona-os para cada equipa. A partir do backlog da equipa, podes mapear o trabalho para um caminho de iteração usando arrastar e largar, e depois visualizar o trabalho de cada sprint num backlog separado. A lista de pendências de sprint contém um subconjunto filtrado de itens de lista de pendências cujo caminho de iteração corresponde ao sprint escolhido.
Se trabalhares com várias equipas e cada equipa quiser a sua própria visualização de backlog, podes criar mais equipas. Cada equipa passa então a ter acesso ao seu próprio conjunto de ferramentas Agile, que filtram os itens de trabalho com base no caminho de área predefinido e no caminho de iteração predefinido da equipa.
Vista de planeamento
Cada sprint selecionado para sua equipe fornece acesso a uma lista de pendências de sprint, quadro e outras ferramentas ágeis para planejamento e acompanhamento do trabalho. O modo de exibição Planejamento fornece uma visão geral do seu planejamento de sprint.
Na lista de pendências do projeto ou em qualquer página da lista de pendências do sprint, selecione o ícone Exibir opções e, em seguida, selecione Planejamento. Os sprints selecionados para sua equipe aparecem em um painel lateral.
Para selecionar um backlog de sprint, escolha um dos links de sprint no painel de Planeamento , ou escolha-o no seletor de sprint numa página de backlog de sprint.
Se o painel de Planeamento ou a lista suspensa de sprints não mostrar sprints, adiciona sprints ou seleciona sprints existentes para a tua equipa. Para obter mais informações, consulte Definir sprints.
Note
O painel Planejamento mostra apenas o sprint atual e os próximos 10 sprints futuros, mesmo que a equipe tenha mais sprints selecionados.
Rastreamento de capacidade
Depois de definir caminhos de iteração e configurar as iterações da equipa, comece a usar ferramentas de planeamento de capacidade Ágil para planear o trabalho a que a sua equipa pode comprometer-se durante um sprint. As ferramentas de planejamento de capacidade e barra de capacidade dão suporte a essa tarefa.
Planeamento da capacidade
Use a ferramenta de capacidade da equipe na guia Capacidade para definir a capacidade individual do membro da equipe e os dias de folga, e feriados ou dias de folga compartilhados para toda a equipe. Quando você define a capacidade da equipe, a equipe sabe o número total exato de horas ou dias de trabalho que tem para cada sprint. Para obter mais informações, consulte Definir capacidade para a equipa e os membros.
Barras de capacidade
O painel Detalhes do trabalho mostra barras de capacidade para a equipe geral, por Atividade ou por Atribuído a para cada membro da equipe trabalhando durante um sprint. Utilize as barras de capacidade para ver rapidamente quem está acima, no limite ou abaixo da capacidade para o sprint.
Para ver as barras de capacidade, selecione o ícone Opções de visualização e, em seguida, selecione Detalhes do trabalho. À medida que você adiciona membros e atribuições individuais da equipe na ferramenta de planejamento, uma barra de capacidade é exibida e atualizada para esse indivíduo. A capacidade individual e da equipa reflete sempre a capacidade desde o dia atual até ao final do sprint.
As barras de capacidade são atualizadas com cada uma destas atividades:
- O trabalho é atribuído com trabalho restante diferente de zero.
- O trabalho restante muda.
- As datas mudam dentro do ciclo de sprint.
Quadro de tarefas e gráfico de queima
Durante um sprint, utiliza o quadro de tarefas e o gráfico de burndown do sprint para acompanhar o progresso. O gráfico de burndown de sprint fornece um visual rápido para determinar se sua equipe está no caminho certo para cumprir seu plano de sprint.
Quadro de tarefas
Seu quadro de tarefas fornece um registro de progresso interativo para o trabalho necessário para concluir o sprint. Durante o sprint, atualize o status das tarefas e o trabalho restante para cada tarefa. Atualize as tarefas diariamente ou várias vezes por semana para obter um gráfico de burndown mais suave.
Gráfico de burndown
Utilize o gráfico de burndown do sprint para acompanhar o progresso à medida que a sua equipa conclui o trabalho por ela estimado durante o planeamento. O gráfico de burndown ajuda-te a mitigar riscos e a verificar o aumento do alcance ao longo do ciclo do sprint.
No gráfico de burndown, a linha de tendência ideal sempre indica uma descida constante, enquanto a área azul representa o que realmente está ocorrendo. Esta área mostra o acúmulo de trabalho à medida que os membros da equipe adicionam tarefas e a redução do trabalho à medida que os membros da equipe concluem suas tarefas.
Ferramentas de velocidade e previsão
Após vários sprints, utilize o gráfico de Velocidade e a ferramenta de Previsão para ajudar a estimar o trabalho que a sua equipa poderá realizar em sprints futuros.
Gráfico de velocidade
Velocidade é a soma dos pontos de história (ou valores de dimensão) dos itens de trabalho que a sua equipa conclui durante um sprint. Por exemplo, se a tua equipa completar 5 pontos de história em Sprint 1 e 8 pontos de história em Sprint 2, a tua velocidade média é de 6,5 pontos. Use a velocidade média para prever quanto trabalho a sua equipa pode realizar em sprints futuros.
Selecione o gráfico de velocidade na guia Analytics da página Lista de pendências da equipe. No gráfico, as barras azul-claro mostram o esforço total planeado (com base em pontos de história ou no tamanho do item de trabalho) para um determinado sprint. As áreas verdes indicam o esforço total estimado para itens de trabalho concluídos. As áreas azuis escuras correspondem ao esforço estimado para itens ainda não concluídos.
A velocidade varia de acordo com a capacidade da equipe ao longo dos sprints, mas ao longo do tempo a velocidade média deve ser confiável para previsão contra a lista de pendências completa. Para obter métricas de velocidade mais confiáveis, minimize a variabilidade dos tamanhos dos itens da lista de pendências, dos esforços e dos pontos de história.
Ferramenta de previsão
A ferramenta de previsão ajuda-o a determinar quanto trabalho a sua equipa pode completar num sprint, tendo em conta uma velocidade de equipa especificada. Na página Lista de pendências da equipe, selecione o ícone Exibir opções e defina Previsão como Ativado.
No gráfico de previsão, defina a velocidade para valores diferentes para ter uma ideia de quantos e quais itens você pode concluir em um sprint. Ao definir uma velocidade, você pode ver quais itens estão dentro do escopo para o conjunto de sprints que a equipe selecionou. No exemplo a seguir, definir uma velocidade de 15 indica que são necessários três sprints para concluir o trabalho mostrado.
Alterações no escopo do Sprint
O gráfico de burndown mostra o Aumento Total de Alcance no canto superior direito, proporcionando visibilidade sobre as adições de mira a meio do sprint. Também pode consultar itens de trabalho adicionados ou removidos de um sprint após o seu início. Para procedimentos detalhados de consulta, veja Consulta por data ou iteração atual.