หมายเหตุ
การเข้าถึงหน้านี้ต้องได้รับการอนุญาต คุณสามารถลอง ลงชื่อเข้าใช้หรือเปลี่ยนไดเรกทอรีได้
การเข้าถึงหน้านี้ต้องได้รับการอนุญาต คุณสามารถลองเปลี่ยนไดเรกทอรีได้
ใช้กับแอป Dynamics 365 เหล่านี้:
ทรัพยากรบุคคล
ค่าตอบแทนและสวัสดิการผู้จัดการสามารถใช้ การจัดการค่าตอบแทน เพื่อรักษาและประมวลผลแผนค่าตอบแทนคงที่และผันแปรสำหรับพนักงานขององค์กร
บทนำ
ใช้การจัดการค่าตอบแทนเพื่อควบคุมการจัดส่งค่าจ้างพื้นฐานและเงินรางวัล แผนค่าตอบแทนคงที่จะควบคุมค่าจ้างพื้นฐานคงที่และการขึ้นค่าตอบแทนคงที่ของพนักงาน แผนค่าตอบแทนผันแปรจะควบคุมการชําระค่าจ้างจูงใจ เช่น การชําระเงินโบนัส รางวัลประสิทธิภาพ ตัวเลือกสต็อกและเงินช่วยเหลือ และรางวัลครั้งเดียว
ลงทะเบียนพนักงานในแผนหนึ่งแผนขึ้นไปของทั้งสองชนิด พนักงานต้องตรงกับข้อกําหนดต่อไปนี้เพื่อให้มีสิทธิ์ในการลงทะเบียนในแผนค่าตอบแทน:
- พนักงานต้องมีการมอบหมายตำแหน่งที่ใช้งานอยู่
- พนักงานต้องตรงกับเกณฑ์ที่กําหนดสําหรับแผนค่าตอบแทน
การตั้งค่าค่าตอบแทน
ตารางต่อไปนี้แสดงรายการส่วนประกอบของกระบวนการค่าตอบแทนที่สามารถรวมในการตั้งค่าแผนค่าตอบแทนของบริษัทของคุณ
| Component | ข้อมูลเพิ่มเติม |
|---|---|
| การดำเนินการเกี่ยวกับค่าตอบแทนคงที่ | การดำเนินการเกี่ยวกับค่าตอบแทนคงที่ ซึ่งมีวัตถุประสงค์สองประการคือ:
|
| ระดับ | เชื่อมโยงระดับกับงานและตำแหน่งงานใดๆที่เกี่ยวข้องกับการอ้างอิงงาน สร้างระดับแบบไม่ต่อเนื่องสําหรับแผนค่าตอบแทนสามชนิด: ระดับ แถบ และขั้นตอน |
| เมทริกซ์การใช้ช่วงค่าจ้าง | เมทริกซ์การใช้ช่วงค่าจ้างช่วยคุณเปลี่ยนพนักงานไปยังจุดควบคุมสำหรับงานของพวกเขา คุณยังสามารถใช้การใช้ช่วงค่าจ้างเพื่อควบคุมคุมความเท่าเทียมของอัตราค่าจ้างโดยไม่ต้องอ้างอิงถึงประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละรายหรือประสิทธิภาพโดยรวมของบริษัท ตัวอย่างเช่น พนักงานที่ได้รับค่าจ้างต่ำกว่าในช่วงของตนได้เพิ่มเปอร์เซ็นต์ที่สูงกว่าพนักงานที่ได้รับค่าจ้างสูงกว่าในช่วงนั้น ในลักษณะนี้ คุณสามารถออฟเซ็ตความแตกต่างของผู้ถือหุ้นอย่างเป็นระบบ คํานวณการใช้ช่วงค่าจ้างดังนี้: (อัตราค่าจ้างคงที่ - ช่วงต่ําสุด) ÷ (ช่วงสูงสุด - ช่วงต่ําสุด) |
| การตั้งค่าจุดอ้างอิง | สร้างการตั้งค่าจุดอ้างอิงรวมถึงชุดของจุดอ้างอิงที่แสดงถึงช่วงในเมทริกซ์ แต่ละช่วงสามารถเชื่อมโยงกับอัตราค่าจ้าง ตัวอย่างเช่น แผนระดับชั้นมักจะมีจุดอ้างอิงต่ําสุด จุดกึ่งกลาง และสูงสุด |
| เมทริกซ์ค่าตอบแทน | เมทริกซ์ค่าตอบแทนคือชุดของจุดอ้างอิงและระดับที่คุณใช้เพื่อสร้างโครงสร้างค่าตอบแทน |
| โครงสร้างค่าตอบแทน | โครงสร้างแผนค่าตอบแทนเป็นเมทริกซ์ค่าตอบแทนที่มีอัตราการชำระค่าจ้างที่สัมพันธ์กับจุดอ้างอิงสำหรับแต่ละระดับ |
| กฎการมีสิทธิ์ | ใช้กฎการมีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อระบุพนักงานในงาน, ฟังก์ชันงาน, ชนิดงาน, แผนก, สหภาพแรงงาน หรือภูมิภาคค่าตอบแทนที่ครอบคลุมแผนค่าตอบแทนเฉพาะ สร้างกฎการมีคุณสมบัติเหมาะสมสําหรับแผนค่าตอบแทนผันแปรและค่าตอบแทนคงที่เพื่อลงทะเบียนพนักงานในแผน หลังจากที่คุณระบุกฎการมีคุณสมบัติเหมาะสมสําหรับแผนค่าตอบแทนแล้ว คุณสามารถกําหนดระดับที่ควรใช้กับงานที่แผนครอบคลุมได้ |
| ความถี่ในการชำระค่าจ้าง | ใช้ความถี่ในการชําระค่าจ้างเพื่อกําหนดรอบระยะเวลาที่มีการระบุค่าตอบแทน ตัวอย่างเช่น ความถี่ในการชำระค่าจ้างช่วยให้คุณเข้าใจถ้ายอดเงินค่าตอบแทนที่มีการระบุตามเงินเดือนต่อปี เทียบกับอัตราค่าจ้างต่อชัวโมง ใช้ความถี่ในการชําระค่าจ้างเพื่อตั้งค่าตัวคูณการแปลงข้อมูลเพื่อแปลงจํานวนค่าตอบแทนจากความถี่ในการชําระค่าจ้างรายเดือน รายสัปดาห์ รายสัปดาห์ และความถี่ในการชําระค่าจ้างต่อชั่วโมงเป็นความถี่ในการชําระค่าจ้างรายปี |
| ภูมิภาคของค่าตอบแทน | ใช้ภูมิภาคค่าตอบแทนเพื่อระบุค่าตอบแทนพนักงานตามสถานที่ทํางาน |
| จุดควบคุม | จุดควบคุมกำหนดสิ่งที่ควรพิจารณาเป็นอัตราค่าจ้างที่เหมาะสมที่สุดสำหรับพนักงานทุกคนในระดับค่าตอบแทน สำหรับโครงสร้างแผนระดับ โดยทั่วไปจุดควบคุมคือจุดกึ่งกลางของช่วง โครงสร้างแถบไม่ค่อยใช้จุดควบคุม คุณสามารถระบุจุดควบคุมสำหรับแผนค่าตอบแทนคงที่ในหน้า แผนค่าตอบแทนคงที่ |
| ฟังก์ชันงาน | ใช้ฟังก์ชันงานเพื่อจัดประเภทและกรองแผนค่าตอบแทนให้กับงานที่เฉพาะเจาะจง |
| ชนิดงาน | ใช้ชนิดงานเพื่อจัดประเภทและกรองแผนค่าตอบแทนสําหรับงานเฉพาะ |
| ชนิดของค่าตอบแทนผันแปร | ตั้งค่าชนิดค่าตอบแทนผันแปร เช่น รางวัลหุ้นหรือโบนัสรางวัลเงินสด ในแผนค่าตอบแทนผันแปร |
| กริดค่าตอบแทน | กริดค่าตอบแทนประกอบด้วยโครงสร้างค่าตอบแทน แผนค่าตอบแทนหนึ่งแผนขึ้นไปสามารถใช้กริดค่าตอบแทนได้ |
| แผนการปฏิบัติงาน | ใช้แผนประสิทธิภาพเพื่อเชื่อมโยงประสิทธิภาพกับเมทริกซ์การปันส่วน เพื่อให้คุณสามารถใช้แผนในกลยุทธ์การชําระค่าจ้างตามประสิทธิภาพการทํางานได้ |
| การจัดอันดับประสิทธิภาพ | ใช้การจัดอันดับประสิทธิภาพในแผนประสิทธิภาพเพื่อกําหนดจํานวนรางวัลคุณประโยชน์หรือรางวัลด้านประสิทธิภาพ |
เหตุการณ์ของกระบวนการ
เหตุการณ์ในกระบวนการคำนวณข้อมูลค่าตอบแทนสำหรับรอบระยะเวลาที่ระบุสำหรับพนักงานทั้งหมดที่ลงทะเบียนในแผนค่าตอบแทนคงที่หรือผันแปรหนึ่งรายการขึ้นไป คุณสามารถเรียกใช้เหตุการณ์ในกระบวนการซ้ำ ๆ เพื่อทดสอบหรืออัปเดตผลค่าตอบแทนที่คำนวณได้
เหตุการณ์ค่าตอบแทน
แต่ละครั้งที่เรียกใช้เหตุการณ์ในกระบวนการ จะมีการสร้างเหตุการณ์ค่าตอบแทน เหตุการณ์ค่าตอบแทนประกอบด้วยผลลัพธ์ของกระบวนการค่าตอบแทนสำหรับพนักงานแต่ละคนที่รวมอยู่ในเหตุการณ์กระบวนการดังกล่าว เมื่อการคำนวณถูกต้อง คุณจะสามารถโหลดเหตุการณ์ค่าตอบแทนเพื่ออัปเดตเรกคอร์ดค่าตอบแทนสำหรับพนักงานที่ได้รับผลกระทบโดยเหตุการณ์ในกระบวนการ
คำแนะนำ
หลังจากที่คุณเรียกใช้เหตุการณ์ในกระบวนการ คุณจะสามารถแนะนำการปรับปรุงการขึ้นค่าตอบแทนของพนักงานหรือยอดเงินรางวัล ตามคำแนะนำที่คำนวณได้ของเหตุการณ์ในกระบวนการ เมื่อต้องการสร้างคำแนะนำสำหรับพนักงาน คุณต้องเปิดใช้งานคำแนะนำเมื่อคุณตั้งค่าแผนค่าตอบแทนหรือเมื่อคุณตั้งค่าเหตุการณ์ในกระบวนการ