สร้างแผนค่าตอบแทนผันแปร

ใช้กับแอป Dynamics 365 เหล่านี้:
ทรัพยากรบุคคล

ค่าตอบแทนผันแปรทำให้ค่าตอบแทนของพนักงานไม่สม่ำเสมอ เช่นรางวัลหุ้นสามัญหรือโบนัส บทความนี้อธิบายวิธีการตั้งค่าส่วนประกอบที่จำเป็นสำหรับค่าตอบแทนผันแปร และลงทะเบียนพนักงานในแผนค่าตอบแทนผันแปร

การคำนวณยอดเงินค่าตอบแทนผันแปรสำหรับพนักงานของคุณอาจขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เช่นประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ระดับค่าตอบแทนของพนักงาน และประสิทธิภาพของแผนก

ส่วนประกอบต่างๆของค่าตอบแทนผันแปร

สร้างชนิดค่าตอบแทนต่างๆ

ชนิดค่าตอบแทนผันแปรชนิดต่างๆคือส่วนประกอบที่จำเป็น ชนิดค่าตอบแทนผันแปร อธิบายชนิดของค่าตอบแทนผันแปรซึ่งเป็นรางวัลขององค์กรคุณ พวกเขายังให้คุณระบุได้ว่าค่าตอบแทนเป็นเงินสดหรือในรูปแบบที่ไม่ใช่เงินสด เช่น หุ้น

อธิบายกฎสิทธิ์พึงได้

อีกทางเลือกหนึ่งคือ บริษัทสามารถตั้งค่า กฎสิทธิ์พึงได้ได้ กฎสิทธิ์พึงได้ อธิบายวิธีเงินรางวัลผันแปรควรปันส่วนตามช่วงเวลา ตัวอย่างเช่น กฎการให้สิทธิ์อาจระบุว่าพนักงานจะได้รับ 25 เปอร์เซ็นต์ของรางวัลรวมทุกปีในอีกสี่ปีข้างหน้า กฎสิทธิ์พึงได้ต่างๆเป็นเพียงการให้ข้อมูลเท่านั้น

แผนค่าตอบแทนผันแปร

แผนค่าตอบแทนแบบแปรผันประกอบด้วยกฎ วิธีการคํานวณ และค่าตั้งต้นสําหรับการคํานวณค่าตอบแทนแบบแปรผันสําหรับพนักงานที่ลงทะเบียน เมื่อคุณสร้างแผนการชดเชยแบบแปรผัน ให้ตั้งค่าประเภทการชดเชยแบบแปรผัน ชนิดค่าตอบแทนผันแปรกำหนดว่า ระบบจะคำนวณเป็นยอดสกุลเงินหรือจำนวนหน่วยเป็นเงินรางวัล

พารามิเตอร์ จํากัดการเข้าถึงบทบาทที่เลือก จํากัดการเข้าถึงแผนค่าตอบแทนให้เฉพาะบทบาทด้านความปลอดภัยที่คุณกําหนดให้กับแผนในฝ่ายทรัพยากรบุคคล ตัวอย่างเช่น เมื่อคุณสร้างแผนค่าตอบแทนสําหรับผู้บริหารและไม่ควรแสดงให้ทุกตําแหน่ง HR เห็น ให้ใช้พารามิเตอร์นี้เพื่อจํากัดการเข้าถึงแผนค่าตอบแทนเหล่านั้น

ตั้งค่าวิธีการคํานวณ:

• ณ เวลานี้ – การคำนวณเงินรางวัลผันแปรจะขึ้นอยู่กับค่าตอบแทนคงที่พนักงานจะได้รับวันที่ที่ระบุไว้ คุณระบุวันที่นั้นในเหตุการณ์กระบวนการเมื่อมีการดําเนินการจํานวนเงินชดเชยใหม่
• โดยรวมแล้ว– ยอดเงินรางวัลที่ได้คำนวณสำหรับอัตราค่าจ้างแต่ละค่าตอบแทนคงที่เฉพาะที่พนักงานมีระหว่างวันเริ่มต้นรอบและวันสิ้นสุดของวงจรในเหตุการณ์ในกระบวนการ อัตราต่างๆ จะถูกรวมเข้าด้วยกันเพื่อกำหนดเงินรางวัลขั้นสุดท้าย ตัวอย่างเช่น ในระหว่างวงจร พนักงานถูกโอนย้ายไปยังตำแหน่งอื่นที่มีอัตราค่าจ้างที่แตกต่างกัน ในกรณีนี้ เงินรางวัลผันแปรถูกปรับปรุงสำหรับระยะเวลาที่พนักงานได้อัตราค่าจ้างของแต่ละอัตรา

ยอดเงินของเงินรางวัลผันแปรสามารถขึ้นกับเปอร์เซ็นต์ของรายได้พื้นฐานปกติของพนักงานหรือจำนวนชุดของหน่วย

• เลือก เปอร์เซ็นต์ของตัวเลือกพื้นฐาน เพื่อป้อนเปอร์เซ็นต์เริ่มต้น และระบุว่า ข้อมูลพื้นฐานของพนักงานควรเป็นอัตราค่าจ้างคงที่หรือจุดควบคุมตามระดับค่าตอบแทนของพนักงาน ระดับค่าตอบแทนถูกกำหนดไว้ในงานของพนักงาน จุดอ้างอิงจากโครงสร้างค่าตอบแทนหนึ่งสามารถตั้งค่าเป็นจุดควบคุมในแผนค่าตอบแทนคงที่ ระดับค่าตอบแทนจากงานของพนักงานจะถูกนํามาใช้และอ้างอิงไขว้กับจุดควบคุมที่ระบุไว้ในแผนค่าตอบแทนคงที่ของพนักงานเพื่อหาจํานวนจุดควบคุมสําหรับระดับค่าตอบแทนของพนักงาน จํานวนเงินจุดควบคุมจะถูกใช้แทนอัตราค่าจ้างคงที่ของพนักงานเป็นฐานในการได้รับรางวัล
• เลือกตัวเลือก จํานวนหน่วย เพื่อกรอกจํานวนหน่วยเริ่มต้น มูลค่าของแต่ละหน่วย และสกุลเงินของมูลค่าหน่วยหากแผนค่าตอบแทนเป็นสําหรับรางวัลที่ไม่ใช่เงินสด (เช่น 200 หน่วยของหุ้นที่มีมูลค่า 40 ดอลลาร์สหรัฐ) หรือเพียงแค่จํานวนหน่วยหากแผนค่าตอบแทนเป็นสําหรับรางวัลเงินสด สําหรับรางวัลเงินสด พนักงานจะได้รับจํานวนหน่วยเงินที่ระบุซึ่งใช้สําหรับแผนค่าตอบแทนคงที่ (เช่น 500 หน่วย หน่วยละ 1 ดอลลาร์สหรัฐ) การควบคุมความสัมพันธ์แบบหนึ่งต่อหนึ่งบ่งชี้ว่ามีการแมปโดยตรงระหว่างจํานวนหน่วยกับค่าหน่วยหรือไม่ เมื่อคุณสร้างแผนค่าตอบแทนผันแปรสำหรับแผนแบบเงินสด โดยใช้จำนวนหน่วย ตัวเลือกนี้ถูกล็อคโดยอัตโนมัติไปยัง ใช่ และมูลค่าต่อหน่วยคือ 1.0000

กฎ Hire ระบุว่าพนักงานทุกคนได้รับการขึ้นเงินเดือนเท่ากันหรือไม่ ไม่ว่าจะเข้าทํางานเมื่อใด (กฎ Hire None = ) หรือพนักงานจะได้รับเปอร์เซ็นต์ของรางวัลตามระยะเวลาการทํางานในรอบงาน (Hire rule = Percent)

ประสิทธิภาพการดำเนินงาน ปรับปรุงรางวัลของพนักงาน ตามประสิทธิภาพของแผนกของพนักงาน คุณสามารถตั้งค่าตัวชี้วัดประสิทธิภาพสําหรับแต่ละแผนกได้ที่หน้าแผนก ภายใต้แบบฟอร์ม>ที่เกี่ยวข้องผลการตอบแทน> เงินรางวัลที่พนักงานในแผนกจะได้รับขึ้นอยู่กับค่าของฟิลด์ เปอร์เซ็นต์ของเป้าหมายที่ทำได้ ซึ่งบ่งชี้ถึงประสิทธิภาพการทำงานของแผนก:

• ถ้า ประสิทธิภาพของแผนกคือ100 เปอร์เซ็นต์ รางวัลสำหรับพนักงานในแผนกที่จะพิจารณาตามเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดไว้ในการจ่ายเงินจะอยู่ที่ฟิลด์ 100%
• ถ้า ประสิทธิภาพของแผนกมากกว่า 100 เปอร์เซ็นต์ ระบบจะเพิ่มเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดไว้ในฟิลด์ เกินเป้าหมาย 1% กับเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดไว้ในฟิลด์ การชำระที่ 100% จนถึงค่าที่กำหนดไว้ในฟิลด์ ชำระสูงสุดที่ยอมรับ ได้
• ถ้า ประสิทธิภาพของแผนกน้อยกว่า 100 เปอร์เซ็นต์ ระบบจะหักเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดไว้ในฟิลด์ ต่ำกว่าเป้าหมาย 1% จากเปอร์เซ็นต์ที่กำหนดไว้ในฟิลด์ การชำระใน 100% จนถึงค่าที่กำหนดไว้ในฟิลด์ ชำระต่ำที่สุดที่ยอมรับ ได้

คุณสามารถตั้งค่า ระดับความทนทาน บนเปอร์เซ็นต์เกณฑ์ เพื่อให้มีข้อความเตือนปรากฏขึ้นหากเลเวอเรจทําให้เปอร์เซ็นต์นั้นอยู่นอกเปอร์เซ็นต์เกณฑ์

โดยค่าเริ่มต้น แผนกที่จะกำหนดตำแหน่งของพนักงานจะใช้สำหรับเงินรางวัลของพนักงาน อย่างไรก็ตาม รางวัลสำหรับพนักงานบางคนอาจขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของแผนกต่างๆ ในกรณีนี้ คุณสามารถกําหนดแผนกต่าง ๆ และเปอร์เซ็นต์ของรางวัลที่จัดสรรให้กับประสิทธิภาพของแต่ละแผนกในการลงทะเบียนค่าตอบแทนแบบผันแปรของพนักงานได้ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดดูที่ส่วน "การลงทะเบียนสำหรับค่าตอบแทนผันแปร" ดังต่อไปนี้

ระดับการใช้ค่าใช้จ่ายใช้เฉพาะถ้า ค่าจ้างสำหรับประสิทธิภาพการทำงาน ถูกเลือกเมื่อได้ดำเนินกระบวนการค่าตอบแทน

แท็บ ระดับการแทนที่ ช่วยให้คุณสามารถแทนเปอร์เซ็นต์เริ่มต้นของเงินรางวัลหรือจำนวนหน่วย ตามระดับค่าตอบแทนของพนักงาน หากตั้งค่า Enable overrides for levels เป็น Yes สําหรับพนักงานที่ลงทะเบียนในแผนค่าตอบแทนแบบแปรผัน ระดับจากงานของพนักงานจะถูกเปรียบเทียบกับตาราง levels overrides เพื่อกําหนดเปอร์เซ็นต์หรือจํานวนหน่วยสําหรับระดับนั้น หากไม่พบระดับในตารางการแทนที่ระดับ จะใช้เปอร์เซ็นต์หรือจํานวนหน่วยเริ่มต้นจากแท็บทั่วไป คุณยังสามารถแทนที่เปอร์เซ็นต์และจํานวนหน่วยในแผนค่าตอบแทนแบบแปรผันของพนักงานได้

การลงทะเบียนสำหรับค่าตอบแทนผันแปร

ตรวจสอบผู้ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกับแผน

เมื่อคุณพร้อมที่จะลงทะเบียนพนักงานในแผนค่าตอบแทนแบบผันแปร ให้พิจารณาก่อนว่าใครมีสิทธิ์ได้รับค่าตอบแทนที่แผนระบุ คุณไม่สามารถมอบหมายแผนนี้ให้กับพนักงานคนใดได้จนกว่าจะตรวจสอบคุณสมบัติ เมื่อต้องการตั้งค่าสิทธิ์ เปิดหน้า กฎการมีสิทธิ์ เพื่อสร้างสิทธิ์การสร้างกฎสำหรับแผนค่าตอบแทนของคุณ แล้วกำหนดเงื่อนไขซึ่งพนักงานต้องตรงตามคุณสมบัติเพื่อให้มีสิทธิ์สำหรับแผนค่าตอบแทน คุณสามารถจํากัดคุณสมบัติตามแผนก สหภาพแรงงาน ภูมิภาคค่าตอบแทน (สถานที่) งาน หน้าที่งาน ประเภทงาน และระดับค่าตอบแทน คุณสามารถลงทะเบียนพนักงานในแผนค่าตอบแทนได้ก็ต่อเมื่อพวกเขาตรงตามเกณฑ์ ที่คุณ ตั้งไว้ในกฎคุณสมบัติ

หมายเหตุ: การกำหนดคุณสมบัติกฎการมีสิทธิ์สำหรับทั้งแผนค่าตอบแทนคงที่ และแผนค่าตอบแทนผันแปร กฎการมีสิทธิ์พิจารณาค่าของฟิลด์ที่ระบุในงาน ตำแหน่ง และบันทึกข้อมูลพนักงานเพื่อกำหนดพนักงานว่ามีสิทธิสำหรับแผนค่าตอบแทน

• ในหน้า งาน :
  • ฟิลด์ งาน นั้น
  • ในฟิลด์ ฟังก์ชั่น และ ชนิดงาน ในแท็บ การจัดประเภทงาน นั้น
  • ในฟิลด์ ระดับ ในแท็บ ค่าตอบแทน นั้น
• ในหน้า ตำแหน่ง : ฟิลด์ แผนก และ ฟิลด์ภูมิภาคของค่าตอบแทน นั้น
• ในหน้า พนักงาน: ข้อมูลเกี่ยวกับสหภาพแรงงานที่เชื่อมโยงกับพนักงานภายใต้ ข้อมูลส่วนบุคคล>สหภาพแรงงาน บนแท็บ ผู้ปฏิบัติงาน

เปิดใช้งานการลงทะเบียนสำหรับแผนค่าตอบแทนผันแปร

ใน หน้าแผนค่าตอบแทนผันแปร, ตั้ง ตัวเลือกเปิดใช้งานการลงทะเบียน ไปยัง ใช่ เพื่ออนุญาตให้พนักงานลงทะเบียนในแผนสิทธิ์

การลงทะเบียนพนักงาน

ตอนนี้คุณสามารถลงทะเบียนพนักงานในแผนค่าตอบแทนแบบผันแปรได้ เมื่อต้องการลงทะเบียนพนักงาน ไปที่ หน้าพนักงาน และเลือกพนักงาน จากนั้น บนบานหน้าต่างการดำเนินการ คลิก ค่าตอบแทน>การลงทะเบียนสำหรับแผนผันแปร

หมายเหตุ: ตั้งค่า การลงทะเบียน เป็น ใช่ ในแผนค่าตอบแทนแบบผันแปร ฟิลด์ แผน จะแสดงเฉพาะแผนที่พนักงานมีสิทธิ์ได้รับ โดยอิงตามกฎคุณสมบัติที่คุณตั้งไว้สําหรับแผนเหล่านั้น หากคุณไม่ได้ตั้งกฎคุณสมบัติสําหรับแผนใด ๆ พนักงานคนใดจะไม่มีสิทธิ์เข้าร่วมแผนนั้น

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณตั้งค่าฟิลด์ วันที่มีผลบังคับ ใช้ถูกต้องแล้ว ถ้าแผนค่าตอบแทนผันแปรใช้วิธีการคำนวณ โดยรวม วันที่มีผลบังคับใช้ของการลงทะเบียนอาจพิจารณาในระหว่างการคำนวณรางวัลของพนักงานได้

ใช้แท็บ Overrides เพื่อแทนที่ค่าเฉพาะสําหรับพนักงาน ตัวอย่างเช่น หากกฎจ้างงานถูกตั้งเป็นเปอร์เซ็นต์ในแผน และควรใช้วันที่จ้างงานที่แตกต่างกันในการคํานวณเปอร์เซ็นต์การจ้างงานของพนักงาน ให้ตั้งวันที่จ้างงานในช่องวันที่กฎจ้าง คุณสามารถแทนที่ด้วยค่า เปอร์เซ็นต์เงินรางวัล หรือค่า จำนวนหน่วย สำหรับพนักงานแต่ละคน ซึ่งขึ้นอยู่กับการตั้งค่าของแผนได้ ค่าเหล่านี้ยังคงถูกนํามาคํานวณโดยกฎการจ้างงาน ปัจจัยประสิทธิภาพ และการตั้งค่าอื่น ๆ ในแผน

ใช้การ แทนที่องค์กร เพื่อกําหนดรางวัลของพนักงานโดยอิงจากประสิทธิภาพของแผนกหนึ่งหรือมากกว่า เปอร์เซ็นต์ที่คุณจัดสรรให้แต่ละแผนกควรรวมกันเป็น 100 เปอร์เซ็นต์ นอกจากนี้ยังมีการพิจารณาประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานรายบุุคล การตั้งค่าเหล่านี้จะถูกใช้เฉพาะถ้า ค่าจ้างสำหรับประสิทธิภาพ ถูกกำหนดไว้เมื่อมีการดำเนินกระบวนการค่าตอบแทน