Tehokkaiden agenttien suunnitteleminen jäsennellyn suunnittelukehyksen avulla

Tehokas agenttien suunnittelu alkaa ennen kuin luontityökalu avataan. Menestyneimmät agentit perustuvat käyttäjien tavoitteiden, järjestelmäkontekstin, ihmisten vastuiden, tietojen riippuvuussuhteiden ja organisaation rajoitteiden ymmärtämiseen.

Tämä artikkeli esittelee kevyen, jäsennellyn kehyksen, joka auttaa tiimejä suunnittelemaan, mitä agentin tulee tehdä, tietää ja hallita ennen toteutuksen aloittamista. Tämä kehys tuo yhtenäisyyttä ja selkeyttä tiimeille ja sidosryhmien jäsenille, ja sitä on helppo käyttää ja mukauttaa koko organisaatiossa.

Tässä artikkelijoukossa on tietoja seuraavista toiminnoista:

• Määritä, milloin tarvitaan jäsennelty agenttien suunnitteluprosessi.
• Käytä tuloslähtöistä ajattelua agentin vaatimusten määrittämisessä.
• Tunnista käynnistimet, kanavat, tiedot, työkalut ja hallinnon tarpeet varhaisessa vaiheessa.
• Suunnittele itsenäisiä, usean agentin ratkaisuja aiempaa suunnitelmallisemmin.
• Määritä arviointiehdot ennen agentin luomista tai skaalausta.

Milloin kannattaa käyttää jäsenneltyä agenttien sunnittelukehystä?

Kaikki agentit eivät vaadi etukäteissuunnittelua. Suunnittelun ohittaminen voi kuitenkin aiheuttaa toistuvaa työtä hallinnollisia esteitä tai epäjohdonmukaisia tuloksia.

Jos luominen ja iterointi aloitetaan heti, kokeileminen voidaan myös aloittaa nopeasti, mutta tämä voi myöhemmin johtaa haasteisiin, kun agentteja täytyy skaalata ja integroida yritysjärjestelmiin sekä täyttää hallinnon vaatimukset.

Jäsennelty suunnittelukehys auttaa tiimejä kartoittamaan käyttäjien tavoitteet agenttien toiminnaksi, tunnistamaan riippuvuudet ajoissa, tunnistamaan tarvittavat tiedot, työkalut, työnkulut ja suojausvaatimukset sekä luomaan selkeät arviointiehdot.

Ennen luomisen aloittamista kannattaa ottaa huomioon seuraavat seikat. Jos vastaat kyllä yhteenkään kysymykseen, käytä jäsenneltyä suunnittelumallia tai -kaaviota.

Käytä suunnittelukehystä seuraavissa tapauksissa

• Agentilla on pääsy yritystietoihin tai arkaluonteisiin tietoihin.
• Agentti suorittaa toimintoja, ei vain vastaa kysymyksiin.
• Mukana on useita tiimejä tai sidosryhmiä.
• Suojaukseen, vaatimustenmukaisuuteen tai hallintoon liittyviä vaatimuksia on olemassa.
• Agentin odotetaan skaalautuvan, kehittyvän tai olevan käytettävissä uudelleen.
• Olet luomassa seuraavaa:
  • Itsenäinen agentti
  • Usean agentin järjestelmä
  • Työnkulku- tai orkestrointipainotteinen agentti

Suunnittelun ohittaminen näissä skenaarioissa johtaa usein seuraaviin tilanteisiin:

• Hallinto- tai suojausongelmat paljastuvat myöhään.
• Useiden agentin osien luominen uudelleen.
• Teknisesti toimivia agentteja, jotka eivät kuitenkaan saavuta liiketoimintatavoitteita.
• Hauraita ratkaisuja, jotka eivät skaalaudu luotettavasti.

Voit ohittaa jäsennellyn suunnittelun alla mainituissa tilanteissa

• Luot lyhytkestoisen soveltuvuusselvityksen.
• Agentti vastaa pieneen, staattiseen kysymysjoukkoon.
• Työkaluja, toimintoja tai rajoitettuja tietoja ei käytetä.
• Tavoitteena on oppiminen tai kokeilu, ei tuotanto.

Näissä tapauksissa tiimit hyötyvät usein

• nopeasta prototyyppien luomisesta
• oppimisesta tekemisen yhteydessä
• mallin ja agentin käyttäytymisen tarkkailusta varhaisessa vaiheessa
• nopeasta idean toteuttamiskelpoisuuden varmistamisesta.

Tasapainoinen lähestymistapa: Tee ensin prototyyppi ja suunnittele ennen skaalausta

Tehokkaimmat tiimit yhdistävät molemmat lähestymistavat seuraavasti:

1. Prototyypin tekeminen nopeasti, jotta saadaan tietoja toteutettavuudesta ja agentin toiminnasta.
2. Keskeytys ja suunnittelu tarkoituksellisesti ennen skaalausta tai käyttöönottoa.

Suunnittelukehys on erityisen arvokas siirryttäessä Kokeillaan tätä ideaa -vaiheesta Tehdään tästä luotettava, turvallinen ja skaalautuva -vaiheeseen

Seuraava vaihe

Tietoja jäsennellyn suunnittelukehyksen rakenneosista. Voit tarkastella esimerkkejä ja merkityksellisiä tietoja yleisistä ongelmakohdista.